Соц проектирование


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Планирование в деятельности национальной общественной организацииВедущий: Соколова Анастасия, канд. психол. наук Основы деятельности НКО Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКОПроект – это уникальная (по совокупности) человеческая деятельность по созданию новых ценностей будущего.Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКО
Введение в социальное проектирование. Специфика проектирования в НКОПринципы социального проектирования:Принцип освоения обществом новых ценностей и норм деятельности.Принцип саморазвития.Принцип социальной ответственности.Принцип социальной компетентности.Принцип непрерывного образования.Принцип согласования целей и интересов субъектов социального проектирования.Принцип открытости будущему.Принцип автономности сообщества.



Типы социальных проектов Типы социальных проектов Типы социальных проектов Этапы социального проектирования Этапы социального проектирования Изучение социальной ситуации Выделение приоритетной социальной проблемы Определение целей и задач проекта Составление плана работ и графика реализации Ресурсный анализ: Составление бюджета Создание и подготовка проектной группы
Этапы социального проектирования Составление предложений по проекту Поиск деловых партнеров Проведение переговоров Получение необходимых ресурсов Проведение плановых мероприятий Корректировка хода реализации проекта
Этапы социального проектирования Анализ результатов Подведение итогов Отчетность
Этапы социального проектирования Изучение социальной ситуации Выделение приоритетной социальной проблемы Определение целей и задач Составление плана работ и графика реализации Ресурсный анализ: Составление бюджета Создание и подготовка проектной группы Составление предложений по проекту Поиск деловых партнеров Проведение переговоров Получение необходимых ресурсов Проведение плановых мероприятий Корректировка хода реализации проекта Анализ результатов Подведение итогов Отчетность Изучение социальной ситуацииК созданию проектов нас побуждают ситуации, в которых:Есть «неудовлетворенность»Есть неиспользуемые возможностиЕсть неуверенность в правильности выбранного пути Изучение социальной ситуации{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫСобрать информацию о социальной, политической и культурной жизни регионаОбъективное представление о социальной ситуации в сообществе, о реальных проблемах и ресурсах для развития региона.Проанализировать полученную информацию с точки зрения проблематики«Проблемное поле» региона (перечень проблем и нереализованных потребностей). Сделать прогнозы различных вариантов развития ситуации:а) при сохранении существующих тенденций, б) в случае воздействий на них с целью оптимизации.Прогнозы развития ситуации.Составить подробный отчет о проведенном исследованииСистематизированные материалы отчета Выделение приоритетной социальной проблемы{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределить круг проблем. Расставить проблемы по степени их значимостиВыделение приоритетной проблемыОпределить "аудиторию" проекта, т.е. ту социальную группу, которая является носителем приоритетной социальной проблемы и на которую будет направлен социальный проектСписок лиц и организаций, носителей проблемы, с которыми будет проходить основное взаимодействие в рамках реализации проектаИзучение всей имеющейся информации по проблемеСоздания «Поля поиска»Сформулировать социальную проблему (или проблемы)Четкая формулировка проблемы (или нескольких проблем)Определить причины существования данной социальной проблемыОпределение первопричины проблемы Выделение приоритетной проблемыКак выбрать приоритетную проблему?Опрос населения (целевой группы) Личные целиВыбор по критериямОпределение критериевОпределение веса каждого критерияОценка каждой проблемыПринятие решения


Анализ по критериям{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}КритерийВесЗагрязненность берега р. ЛазурьЗагрязненность Первомайской рощиМалые объемы вторичной переработки в г.ТвериСоциальная значимость0-10579Простота реализации0-5432Материальные возможности0-7751ИТОГ161512 «Поле» поиска (Пример – «Уменьшение автомобильного потока в центре города»)ПроблемаЦелиРешенияПрепятствияМногие едут на работу на машинеОтсутствие объездных дорогСнизить интенсивность движенияЧистый воздухБезопасность на дорогахСнижение шумаГородск. транспорт большой вместимостиОграничения на проездПопуляризация велотранспортаПротест со стороны автовладельцевПоддержка властиПроблемы с городским транспортом





Определение первопричины проблемыМетод «5 почему»это простой метод поиска первопричин возникших проблем, который позволяет быстро построить причинно-следственные связи Определение первопричины проблемы (пример) Определение цели и задач социального проекта{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределить цель проектаСформулированная цельОценить риски и возможностиПонимание рисков и возможностейПровести поиск методов и средств решения проблемыПроектное решениеСформулировать конкретные задачи, раскрывающие содержание работы по решению социальной проблемыПеречень конкретных задач, решение которых приведет к достижению поставленной цели Определение цели и задач социального проекта Определение цели и задач социального проектаПривлечь внимание людей к вопросу бездомных животных Организовать в СМИ г. Твери с ноября 2013 по февраль 2014 гг. компанию по просвещению жителей города о ситуации с бездомными животными (нежелательности отказа и возможностях помощи)Помочь детям из детских домовОрганизовать сбор средств для приобретения ноутбука для Д/Д г. Конаково к Новому году (2014)


Определение цели и задач социального проектаКлючевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPIs) — числовые показатели, позволяющие четко формулировать цель и определить степень ее достижения. Временные характеристикиКоличество людейРазмер денежной суммыМн.др.

Оценка рисков и возможностей Оценка рисков и возможностей (пример – образовательная программа для лидеров районных поселений) Составление плана работ и графика реализации{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределить перечень основных мероприятий по осуществлению цели и задач проектаПисьменно оформленный документ — план работыУстановить время проведения как подготовительных, так и основных мероприятий проектаТочный график выполнения планаОпределить ответственных за каждый пункт планаСписок ответственных за реализацию каждого пункта планаУказать необходимые ресурсы и источники их полученияПеречень необходимых ресурсов и источников их получения Планирование по вехам (на примере организации праздника){5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ДатаСвязиЗадача25.11.13Подготовка документов (заявка на грант)25.12.13Заключение договора31.03.14Поиск спонсоров31.02.14Поиск волонтеров и заключение договоров31.02.14Поиск и подбор актеров1.04.14Согласование площадки и электроснабжения15.06.14Информирование населения31.06.14Техническая подготовка8.07.14Проведение мероприятия25.12.14Отчетность12543987610 Диаграмма Ганта (НГ в ДД){5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Задача18-24.1125.11-1.122-8.129-15.1216-22.1223-29.12ОТВДоговориться с ДД о мероприятииМаша, Съездить в ДД, узнать пожелания детей по подаркамМаша, СветаРаспространить информацию об акцииВаняСобрать средстваВаняЗакупить подаркиМашаПодготовить новогодний спектакльСветаПровести мероприятиеВсе Совместный календарь Ресурсный анализРесурсы – это все, что необходимо для достижения цели.{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Необходимые ресурсыИмеетсяНе хватаетДействия по получению необходимых ресурсов Составление бюджета{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределить источники поступления денежных средств (доходов)Конкретный перечень источников доходов с указанием сумм по каждому из нихСоставить список предстоящих расходовПеречень предполагаемых расходов с указанием их величиныОпределить разницу между доходами и расходамиРассчитать величину дефицита (недостатка денежных средств) или профицита (превышение доходов над расходами) Создание проектной группы{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫСобрать проектную группу и увлечь предварительным замысломНаличие группы людей, готовых заниматься социальными проектами.Провести тренинг, направленный на сплочение и формирование творческого командного духа. Изучение возможностей каждого члена команды.Наличие творческой команды, нацеленной на позитивные социальные преобразования. Понимание каждым участником своих возможностей и своего вклада в общее дело.Сформировать нормы и правила общения и взаимодействия в команде (далее в любой командной деятельности тренировать их соблюдение)Навыки взаимодействия в процессе общей деятельностиОбучить членов команды основам проектной деятельностиПонимание специфики социального проектирования. Наличие необходимых знаний и сформированных навыков Создание проектной группыМОТИВАЦИЯКОМПЕТЕНТНОСТЬМотив вознагражденияСоциальный мотивПроцессный мотивМотив достиженияИдейный мотив1. Обязательные компетенции2. Специфические компетенции (по задачам)1. Имеющиеся компетенции2. Недостающие компетенции
Обучение команды Реализация проекта Составление предложений по проекту Поиск деловых партнеров Проведение переговоров Получение необходимых ресурсов Проведение плановых мероприятий Корректировка хода реализации проекта Составление предложений по проекту{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫПересмотр составленного плана с учетом социальной ситуацииОкончательная редакция плана реализации проектаСоставление краткого резюме проектаРезюме проекта (Презентация)Составление предложений по совместной реализации проекта различным организациямВарианты предложений о совместной деятельностиСоставление текста договора о совместной деятельностиВарианты договора Поиск деловых партнеров («Продажа» проекта){5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределение списка организаций и лиц, способных помочь в реализации проектаСписок организаций и лицСбор информации о предполагаемых деловых партнерахИнформация о деловых партнерахУстановление адресов, телефонов, предполагаемой даты переговоровПодробная информация о потенциальных партнерах Проведение официальных переговоров{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫОпределение долевого участия каждого партнера в реализации проектаТекст договора (устная договоренность)Подписать договор о сотрудничествеПодписанный текст договора Проведение официальных переговоровПереговоры — это процесс взаимодействия между людьми, предназначенный для достижения соглашения, когда обе стороны имеют совпадающие либо противоположные интересы. Целью переговоров является не выигрыш, а достижение цели.Дости-жение вашей целиДостижение цели другой сторонойИсходная точкаРезультат переговоров




Проведение официальных переговоровАргументация – этовысказывание и обсуждение доводов в пользу предлагаемого решения / позиции с целью формирования или изменения отношения собеседника к данному решению / позицииОбщие рекомендации к аргументации:ПростотаОбоснованность фактамиОбщий языкНаглядностьОриентация на собеседника (!) Информирование, реклама, PRФормирование образа компании как социально-ответственнойРазвитие коммуникацииПолучение прибыли (эксклюзивные продажи)
Получение ресурсов, проведение плановых мероприятий{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫСвоевременно получить необходимые для реализации проекта ресурсы Наличие необходимых ресурсов в нужном количестве и указанное в плане время{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫПроведение указанных в рабочем плане мероприятий по реализации проектаТочное и полное выполнение всех пунктов плана (в случае необходимости – корректировка)Анализ промежуточных результатовКорректировка хода проведения проекта Контроль и корректировка{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}KPIsТаргетНеделя 1Неделя 2Неделя 3Неделя 4Количество зарегистрированных доноров1500 чел всего; 375 / нед.201505386350Привлеченные спонсорские средства15 000 руб. всего;3750 / нед700013500 (всего)13500 (всего)15500Договоренность с учебными заведениями35 всего;9 - нед2835 (всего)-- Завершение проекта Анализ результатов Подведение итогов Отчетность Анализ результатов{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫСобрать и проанализировать информацию о тех социальных изменениях, которые произошли в результате реализации проектаОбъективное представление о ходе реализации проекта и о социальной эффективности выбранных методов и средствРазработать план дальнейших действийПлан действий по работе с проблемой (рабочей и смежными) Подведение итогов, подготовка отчетов{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ШАГИРЕЗУЛЬТАТЫПодготовка необходимых отчетовПредоставленные в срок и по форме отчетыПодведение итогов внутри проектной группыВыводы, включающие в себя как сильные стороны реализации проекта, так и пункты для улучшенияПодведение итогов для сторонних субъектовПредоставление отчетов и обсуждение достигнутых результатов Предостережение от ошибокНе пропускайте процедуру прогнозированияСоизмеряйте Ваши желания с Вашими возможностями.Подумайте над тем, чего Вы действительно хотите.Оцените риски, оцените задачу: стандартная – нестандартная. Потом принимайте решение: искать, или изобретать.Слушайте, и услышьте мнения и соображения членов Вашей команды. Потом принимайте решение и несите за это решение ответственность.


Спасибо за внимание!Соколова АнастасияE-mail: [email protected]

Приложенные файлы

  • pptx 26651836
    Размер файла: 1 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий