Тесты Word

Вопрос 1  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Основная цель снижения времени переналадки заключается в... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


снижении размера партии запуска



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


сокращении численности операторов, обслуживающих оборудование



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


повышении почасовой выработки



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


повышении объемов производства




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 2  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Подходы производственной системы работают только в крупносерийном и массовом производствах. (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 3  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Если 15 человек работали в течение 8 часов и произвели 1500 единиц продукции, то сколько человеко-часов потребовалось для производства одной единицы продукции? (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

13 INC
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·–
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·–
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·–
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·–
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·
·ttp://sdo2.rusal.ru/images/X1.gif" \* MERGEFORMATINET 1415Вопрос 4  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Расположите принципы Производственной системы РУСАЛ, начиная с первого... (Вес: 1)
Правильный порядок
Ваш порядок

1

Приоритет долгосрочных целей

2

Прежде всего думай о заказчике

3

Люди - самый ценный актив

4

Кайзен - культура непрерывных усовершенствований

5

Все внимание на производственную площадку (гемба)


1

Приоритет долгосрочных целей

2

Прежде всего думай о заказчике

3

Люди - самый ценный актив

4

Кайзен - культура непрерывных усовершенствований

5

Все внимание на производственную площадку (гемба)




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 5  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Ценность для заказчика определяется... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


ценой



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


надежностью поставок



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


высоким качеством



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


быстрой реакцией на изменение требований



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


всем из перечисленного




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 6  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: При внедрении тянущей системы производство запускается... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


диспетчером завода



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


прогнозом и производственным планом



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


спросом на продукцию на следующей стадии



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


любым из перечисленных способов




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 7  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Самое худшее, что может произойти в проекте улучшений, это то, что... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


будут сокращены рабочие места



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


изменения не сохранятся, и все станет, как прежде



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


не будут достигнуты цели проекта



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


инвестиции превысят запланированный бюджет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 8  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Подход к сокращению времени переналадки включает в себя все этапы, кроме... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


определения внешних и внутренних операций по переналадке



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


перевода внутренних операций во внешние



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


предотвращения возникновения непредвиденных ошибок



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


совершенствования внешней и внутренней переналадки



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


стандартизации процесса переналадки




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 9  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: В чем заключается роль бригадира с точки зрения ПС РУСАЛ? (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


В разработке и внедрении идей по улучшению



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


В оказании поддержки рабочим при возникновении проблем



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


В содействии специализации рабочих мест



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


В стандартизации рабочих мест




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 10  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Верно ли данное утверждение: "Линия, которую не останавливают, либо очень хороша, либо никуда не годится"? (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 11  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Укажите критерии, на основании которых происходит выделение действий, добавляющих ценность (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Деятельность, за которую заказчик желает платить



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Изменение формы, химсостава, функции продукта



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Наличие колебаний в работе



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Сложность работы



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Должны выполняться правильно с первого раза



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Длительность работы



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Наличие дефектов




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 12  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Кто отвечает за разработку идей по улучшению процессов? (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Рабочие



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Средний менеджмент



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Высшее руководство



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Весь персонал




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 13  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Проблемы производственного участка должны быть очевидны даже для постороннего наблюдателя (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 14  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Внедрение Производственной системы РУСАЛ означает, что все будут работать интенсивнее (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 15  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Построение карты потока создания ценности начинается... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


с анализа спецификаций на продукцию



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


с достижения менеджерами консенсуса в отношении того, как должен протекать материальный поток



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


со сбора информации, начиная от поставщика и заканчивая потребителем



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


с изображения на карте производственного и информационного потоков в направлении от заказчика к поставщику




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 16  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Размеры партий нужно последовательно сокращать до тех пор, пока время переналадки не станет ограничивать производительность оборудования (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 17  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Лучшее, что можно сделать для снижения влияния на производственные процессы колебания спроса, это... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


аутсорсинг процессов, не входящих в перечень базовых компетенций



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


снижение вариабельности времени цикла



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


усиление программы обучения принципам ПС РУСАЛ



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


создание производственных участков, на которых можно гибко менять численность работающего персонала




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 18  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Примером предотвращения ошибок (пока-ёке) служит... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


ситуация, когда оператор управляет несколькими единицами оборудования



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


проверка продукции на наличие дефектов на конечной стадии производства



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


дополнительное обучение операторов, которые допускают выпуск дефектной продукции



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


устройство, которое предотвращает неправильное позиционирование изделия




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 19  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Поток единичных изделий позволяет... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


снизить незавершенное производство



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


уменьшить время выполнения заказа



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


сократить время на переналадку




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 20  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Снижение времени на переналадку позволяет... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


снизить уровень незавершенного производства за счет увеличения количества переналадок



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


сократить затраты на перемещение и хранение незавершенного производства



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


повысить гибкость производства (быстро перейти на выпуск другой номенклатуры продукции)



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


увеличить производительность за счет увеличения размера партии



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


нет правильного ответа




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 21  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Внедрение 5S может быть первым шагом на пути развития производственной системы (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 22  ( баллов: 0 из 1; 1)

Вопрос: Как оператор может повысить эффективность работы оборудования? * (Вес: 1)
Вес
Правильно
Ваш
 

0,25
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Улучшая навыки запуска и переналадки оборудования



0,25
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Строго соблюдая стандарты по эксплуатации оборудования



0,25
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Строго соблюдая стандарты по обслуживанию оборудования



0,25
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Перед началом и в процессе работы осуществлять контроль за состоянием оборудования для предотвращения простоев и поломок




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 23  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Для начала работы по совершенствованию потока создания ценности критически важна следующая информация... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


состояние системы управления производством



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


состояние производственного оборудования



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


возможности поставщиков материалов



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


требования потребителей




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 24  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Следует вовлекать топ-менеджеров в развитие производственной системы (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Да



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 25  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Используя следующую информацию, рассчитайте уровень целевых затрат для продукта: Цена продажи - 400$ Нормативные затраты на производство - 342$ Целевой уровень прибыльности - 57% от цены продажи (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


360



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


240



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


228



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


195



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


172




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 26  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Предприятия, внедряющие производственную систему на принципах TPS, стремятся... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


поощрять самостоятельное принятие сотрудниками решений, которые касаются финансовых вопросов



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


предотвращать самостоятельное принятие сотрудниками решений, которые касаются финансовых вопросов



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


позволять сотрудникам самостоятельно принимать решения на самом нижнем уровне управления



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


позволять сотрудникам самостоятельно принимать решения только на самом высоком уровне управления




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 27  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Выберите ответ, который наиболее точно, на ваш взгляд, характеризует понятие "Джидока" (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Слово "Джидока" означает, что оператор работает как робот



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


"Джидока" означает, что оператору необходимо только управлять работой оборудования



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Концепция "Джидока" уходит своими корнями к автоматическим ткацким станкам, которые были оснащены специальными устройствами, позволяющими им останавливаться в случае возникновения проблемы




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 28  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Выберите правильное определение понятия "андон" (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Андон - специальная лампочка, созданная для обеспечения безопасности операций внутри завода



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Андон - контрольный листок для проведения визуального контроля



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Андон - цветовое табло, позволяющее визуализировать возникновение проблем на рабочих местах и обеспечить незамедлительную реакцию бригадира (мастера)




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 29  ( баллов: 0 из 1)

Вопрос: Что означает "встроенный" контроль качества? (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Качество обеспечивается точностью настройки технологических параметров оборудования



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


В состав производственного участка вводятся контрольные точки, оснащенные всем необходимым для контроля качества



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Проверка на соответствие требованиям по качеству включается в цикл работы каждого оператора



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Оборудование оснащено специальными устройствами для контроля отклонений и незамедлительной остановки процесса в случае возникновения брака



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Нет правильного ответа




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]Вопрос 30  ( баллов: 1 из 1)

Вопрос: Проблема - это... (Вес: 1)
Правильно
Ваш
 

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


аварийная, чрезвычайная ситуация



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


отклонение от требований заказчика



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


все то, что мешает нормальному выполнению операции



[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


следствие нерациональной технологии, приводящее к отклонениям




[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]

[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]
[ Cкачайте файл, чтобы посмотреть картинку ]


Root Entry

Приложенные файлы

  • doc 26608285
    Размер файла: 737 kB Загрузок: 6

Добавить комментарий