семинар_4 (1)


Вопросы на семинар №4 (практическое занятие)
Рекомендации: использовать опыт известных вам предприятий: где работаете сами, родители, друзья, знакомые, либо крупных мировых известных компаний, и подготовить практический рассказ на одну из предложенных тем:
Презентация предприятия (название предприятия, миссия, лозунги, провозглашаемые ценности, общая характеристика – все что можно узнать: чем занимается, что производит (товар, услуга – подробно), вид организации: по отношению к прибыли, по форме собственности, по размерам, по целевому назначению, кто потребители: возраст, пол, социальные группы, где располагается организация (территориально, а также как выглядит вход в организацию и внутренний дизайн помещения: корпоративные цвета, стиль, есть ли форменная одежда, особенности), все факторы прямого воздействия на организацию, начертить и объяснить ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ, какой тип организационной структуры, рассказать функции каждого подразделения, руководитель – обладает лидерскими качествами, стиль руководства, какая используется система мотивации, на каком этапе жизненного роста находится организация, персонал организации: кто является управленческим, кто производственный, чем кто занимается. характеристика трудового коллектива: по составу, структуре, по срокам существования, по характеру взаимосвязей и т.д. характеристика морально-психологического климата и т.д.
Система набора и отбора персонала на конкретном предприятии (планирование, какой штат на сегодняшний день – дать характеристику трудового коллектива по разным критериям, сколько планируется набрать, по каким критериям, из каких источников, как проходит собеседование, какие заполняются соискателями анкеты, какие документы необходимы, тестирование и т.д.)
Профориентация (что такое, где и кем проводится на конкретных примерах! для кого предназначена, сущность, из каких вопросов состоят тесты, какие выводы и рекомендации даются на основе прохождения профориентации, актуальность и т.д.)
Адаптация на конкретном предприятии (этапы сопоставить с лекционным материалом, кем осуществляется каждый этап, как проходит, что включает: особенности, содержание, эмоции и т.д.)
Обучение персонала на конкретном предприятии (виды, содержание, сроки, для каких категорий персонала проводится, финансирование – за чей счет, периодичность - все, что знаете)Материальная мотивация персонала на конкретном предприятии (ЗП, какие виды используются, как рассчитывается, соответствует ли с той, что указана в Трудовом договоре с сотрудниками, когда выдается, как : по карте или наличными в кассе или руководителем «в конверте» и т.д.)
Нематериальная мотивация персонала на конкретном предприятии (все, что узнаете, все, что есть и связано с этим)
Карьера конкретного известного человека – успешного и интересного лично ВАМ ( по биографии или другим источникам рассказать об этапах, временных промежутках, какой вид карьеры: вертикальная, горизонтальная в данном случае, рассказать об особенностях и т.д. ,все, что может быть интересным)
Трудовой коллектив конкретного предприятия (полная характеристика по всем параметрам, личностные особенности, конфликты, неформальные взаимоотношения, производственные роли и т.д.)
Собрания и совещания на конкретном предприятии (какие типы, как проходит подготовка, этапы, что полезного и интересного можно привести в качестве примера)
Бизнес-план конкретного предприятия (цель, из каких пунктов состоит, что каждый пункт включает, какие документы прикладываются в качестве приложения, кто составляет и т.д.)
Подбор персонала в конкретном кадровом агентстве ( принцип работы кадрового агентства, на каких условиях работают с работодателями и теми, кто ищет работу: что нужно заполнять, кто оплачивает услуги, кто и как проводит собеседования, тесты и анкеты из каких вопросов предлагаются для соискателей и т.д.)
Сайты по трудоустройству – взять конкретный ( кто создал его, как называется, какой персонал набирается, попробовать зарегистрироваться в качестве соискателя и, если получится, работодателя, на какие вопросы нужно отвечать, какую информацию предоставлять, как осуществляется связь с клиентами, способы оплаты услуг, если есть, особенности, для каких регионов, какие крупные компании пользуются услугами этого сайта и т.д.).
Функции управления на конкретном предприятии (раскрыть подробно каждую с примерами, особенности)
Предложить свою практическую тему, связанную с управлением персонала или менеджментом в целом.

Приложенные файлы

  • docx 26590953
    Размер файла: 16 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий