Текст МУ 1297

Порядок выполнения расчетно-графического задания «Календарный план возведения здания»
Процесс подготовки к курсовому проектированию включает выполнение расчетно-графического задания на тему «Разработка календарного плана возведения здания».
Цель выполнения расчетно-графического задания построение календарного плана, определение сроков строительства объекта и рациональное использование материально-технических ресурсов.
Расчетно-графическое задание состоит из 15–20 листов пояснительной записки (формат А4 с одной стороны) с необходимыми расчетами и таблицами и одного листа графической части (формат А1) с календарным планом строительства.
Исходные данные для выполнения РГЗ содержатся в индивидуальном задании, выдаваемом преподавателем (прил. 1).
Цели и задачи календарного планирования
В основу календарных планов закладывается научно-обоснованная организация взаимодействия всех участников строительства и принятая технология производства работ. Разработка их осуществляется путем построения тех или иных организационно-технологических моделей строительного производства. При этом независимо от способа моделирования в календарных планах должны предусматриваться поточные методы организации производства, обеспечивающие наиболее рациональное и равномерное потребление ресурсов и непрерывный выпуск строительной продукции в нормативные или заданные сроки.
Критерий оптимальности должен отражать наиболее существенную характеристику плана, например: продолжительность строительства, себестоимость, прибыль строительной организации, производительность труда и др. В разных условиях может приниматься за критерий любой из существенных показателей, при этом остальные показатели тоже учитываются в задаче планирования, но уже в качестве тех или иных ограничений.
Существует множество допустимых вариантов планов, и методика календарного планирования должна позволять выбирать из всего этого множества оптимальный вариант по принятому критерию. В настоящих методических указаниях рассматривается способ построения календарного плана, основанный на принятии конечного числа строительных бригад на различные виды работ, дальнейшем распределении между ними выполняемых объемов с учетом выбранной технологии возведения объекта и синхронизации их работы для максимального задействования строительной техники и оптимизации движения рабочей силы.
Календарный план производства работ для отдельного здания устанавливает последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, их взаимоувязку во времени и пространстве, общий срок производства работ. Исходными данными для составления календарного плана являются объемы работ, определенные на основе анализа архитектурно-строительных решений и принятой технологии производства работ. Продолжительность выполнения отдельных видов работ определяется на основе сравнения потребных затрат времени рабочих и машин с их наличием или возможностью привлечения дополнительных трудовых ресурсов для реализации строительных проектов.
Оптимальный вариант календарного плана выбирается на основе сравнения возможных методов организации строительных работ по определенным критериям, например, сокращения срока строительства, совмещения работ, непрерывности использования трудовых ресурсов, непрерывности освоения фронтов работ и т. д.
В качестве конкурентоспособных методов организации строительных работ рассматриваются варианты, формируемые при различном характере учета связей между работами, а именно:
потоки с непрерывным использованием ресурсов;
потоки с непрерывным освоением частных фронтов работ;
различные виды потоков с критическими работами.
На основании принятого календарного плана производства работ составляются графики потребности в трудовых ресурсах (общий и по профессиям), в строительных машинах (по видам и маркам), поступления на объект основных строительных конструкций, материалов и оборудования.
Практическое значение календарного плана заключается в быстром определении того, какая работа, кем и в каком объеме выполняется в любой временной промежуток в период строительства, возможности оптимального задействования строительной техники путем максимального совмещения выполняемых работ, предоставлении исходных данных для составления графиков поставки строительных материалов и конструкций, работы инженерных сетей и т. д.
В соответствии с технологией возведения здания определяют порядок следования и взаимоувязку выполняемых строительно-монтажных работ (возможность их совмещения, технологические циклы и перерывы, обеспечение предшествующей работой достаточного фронта для производства последующей работы в запланированном режиме и т. д.). Состав и объем производимых работ соответствует перечню, приведенному в калькуляции трудовых затрат. Эта калькуляция в сокращенном виде и будет являться расчетной частью календарного плана производства работ.
Содержание пояснительной записки РГЗ
Введение
В этом разделе следует отразить роль и назначение календарного плана в составе ПОС и ППР, дать характеристику объекту строительства (район, условия осуществления строительства, объемно-планировочное решение здания).
Составление калькуляции трудовых затрат на строительство объекта, указанного в задании
Составление перечня видов работ
Разнообразие выполняемых даже на несложном объекте строительно-монтажных работ не позволяет составить их полный перечень, поэтому в учебных целях список всех работ в калькуляции ограничивают 50–60 позициями. В калькуляцию обязательно вносятся основные работы:
по разработке грунтов основания и последующему устройству основных видов фундаментов;
по монтажу всех сборных и устройству монолитных несущих конструкций здания (сооружения), кладке стен здания из кирпича или другого мелкоштучного материала, устройству тепловой защиты здания (сооружения);
по устройству кровли здания (сооружения);
по заполнению оконных и дверных проемов, витражей и т.п.;
по внутренней отделке помещений штукатурке, окраске, облицовке потолков и стен, устройству полов;
по наружной отделке здания (сооружения) штукатурке, окраске и отделке фасада или устройству фасадной системы, облицовке цоколя, устройству отмостки, монтажу конструкций входа.
Примерная номенклатура включаемых в календарный график строительно-монтажных работ (СМР) приведена в прил. 2.
Наименование работ может быть более детальным. Например, бетонные работы подразделяются на устройство опалубки, установку армокаркасов, бетонирование, распалубку. Такую детализацию необходимо назначать, если объект строительства небольшой и здание не разбивают на захватки. Если же строящийся объект достаточно сложный, разделен на несколько захваток в плане, да еще многоэтажный, тогда целесообразно объемы работ укрупнять.
В учебных проектах допускается не вносить в перечень отдельные работы, выполняемые для обеспечения вспомогательных нужд строительства (подготовка стройплощадки, геодезическая разбивка, прокладка временных инженерный сетей, дорог, ландшафтное благоустройство и т. п.) или характеризуемые как специальные (прокладка инженерных коммуникаций возводимого объекта, монтаж и наладка оборудования и т. д.). Такие специализированные работы, как подготовка площадки строительства, электротехнические, санитарно-технические, неучтенные работы и благоустройство территории, так же не вносимые в калькуляцию, включаются в общий перечень работ расчетной части календарного плана.
Расчет объемов работ
Объемы принятых к учету строительно-монтажных работ определяют на основании индивидуального задания (архитектурно-строительных чертежей планов, разрезов здания). На этом этапе студентом осуществляется подбор подходящих строительных изделий, конструкций (с определением марки, класса, габаритных размеров и массы) и материалов (разрабатываемый грунт, применяемый кирпич, бетон и т. д.).
Объемы специализированных работ обычно определяют по их нормативной доле в сумме капитальных вложений в строительство и в калькуляции не указывают. В процентах от общей трудоемкости СМР их объемы обычно составляют: подготовительные и благоустройство территории  4–12%, неучтенные  10–20%, санитарно-технические и электротехнические 5–10%.
В расчетной части учебного календарного плана допускается определять не объемы специализированных работ в натуральных показателях, а общие трудозатраты на их производство следующим образом:
а) вычисляют строительный объем здания;
б) исходя из функционального назначения возводимого здания (сооружения), на основании укрупненных показателей стоимости специальных работ на 1 м3 объема здания (табл. 1), устанавливают стоимость этих работ в усл. ед.;
в) исходя из выработки рабочего в стоимостном выражении на 1 чел.-дн определяют трудоемкость в чел.-дн производства данного вида работ.
Например, рассчитаем трудоемкость работ по устройству отопления и вентиляции жилого дома строительным объемом 20 000 м3.
Стоимость устройства систем отопления и вентиляции (см. табл. 1)  0,4 усл. ед. на 1 м3 здания. Стоимость всей работы: 0,4(20 000 = 8000 усл. ед. Средняя выработка на 1 чел.-дн в денежном выражении равна 35 усл. ед. (см. табл. 1), искомая трудоемкость: 8000 / 35 = 228 чел.-дн.
Таким же образом определяют трудоемкость и по другим видам специальных работ.

Таблица 1
Показатели стоимости внутренних санитарно-технических и электротехнических работ
Тип здания
Стоимость на 1 м3 здания, усл. ед.


отопления и вентиляции
водопровода и канализации
электротехнических работ
газификации

Жилой дом
0,4
0,35
0,15
0,3

Гостиница
0,3
0,4
0,2
0,2

Выставочно-развлекательное учреждение
0,3
0,3
0,2


Спортивное учреждение
0,1
0,1
0,1


Учреждение торгово-бытового обслуживания
0,3
0,25
0,3


Учреждение культуры
0,4
0,3
0,25


Промышленное здание
0,12
0,2
0,12
0,15

Средняя выработка на чел.-дн, усл. ед.
Внутренние санитарно-технические работы 35
Внутренние электромонтажные работы 25

По результатам расчета объемов составляют ведомости монтажных характеристик конструкций (прил. 3) и грузозахватных устройств (прил. 4). При составлении ведомости монтажных характеристик конструкций следует руководствоваться следующими принципами:
Масса элемента Gэл, т, определяется без учета массы стропующего приспособления, по ее объему и нормативным значениям плотности материала конструкции (сталь  7850 кг/м3, бетон  1800 кг/м3, железобетон  2500 кг/м3, дерево  600 кг/м3 и т. д.). Если масса монтируемого элемента определена проектом (присутствует спецификация стали, сборного железобетона и т. д.), то это значение принимается в качестве массы элемента.
Высотой монтажного горизонта Hмг, м, считается отметка низа конструкции при ее монтаже на проектной высоте относительно уровня земли (места стоянки крана).
Расстоянием от оси крана до монтируемого элемента L, м, (рис. 1) считается расстояние L = L1 + L2 + L3, где L1  расстояние от наружной поверхности крайней стены ближайшего в плане к крану элемента здания до центра тяжести самой дальней от крана монтируемой конструкции данного типа в проектном положении; L2  минимальное расстояние от габарита базы крана до здания, обеспечивающее безопасную работу крана (поворот, передвижение и т. д.; в РГЗ допускается брать L2 = 1,5–2 м); L3  половина наибольшего габарита базы крана (в случае кранов с выносными опорами  с учетом выноса опор).
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.10 1415
Рис. 1. Определение расстояния от оси крана до монтируемого элемента
Установив номенклатуру и определив физические объемы СМР, выбирают наиболее эффективные способы выполнения ведущих работ и средства их механизации. На основе подсчитанных объемов работ и в соответствии с условиями производства устанавливают ведущий комплекс работ, включающий в себя наиболее трудоемкие процессы, имеющие наибольший удельный вес в строительстве. По ним подбирают основные строительные машины. Выбранные методы производства СМР должны отличаться экономичностью, технологической целесообразностью, соответствием машин характеру, объемам и условиям производства работ, возможностью использования однородных машин, вспомогательных устройств и бригад постоянного состава для выполнения всего объема работ. При этом должны быть учтены основные требования техники безопасности при производстве СМР.
В пояснительной записке дают детальное обоснование принятому методу производства работ и выбору механизмов по основным (ведущим) видам работ.
Определение норм времени для принятых работ
Норму времени (скорость выполнения работы, влияющую на ее продолжительность) определяют по действующим ЕНиР и подобным документам. Следует обращать особое внимание на единицу измерения объема работы, для которой в справочном документе приведена соответствующая норма времени. В тех же единицах следует определять объем данной работы в калькуляции. Часто работы по монтажу сборных конструкций нормируются на одну тонну, кубический или квадратный метр возводимого объема или перекрываемой площади здания, а отделочные работы  на 10, 100 и даже 1000 квадратных метров отделываемой поверхности. В случае, когда норма времени дается на квадратный метр поверхности, она зависит от толщины слоя укладываемого или наносимого на поверхность материала, и приводится в виде нескольких норм времени для основных толщин слоя, из которых выбирается подходящая. Таким же образом выбирается норма времени на возведение несущих стен и перегородок здания в зависимости от толщины возводимой конструкции.
Для каждой работы выписывается состав звена (с разрядами рабочих), ее выполняющего, и определяется необходимость использования для производства работы машин и механизмов.
Расчет общей трудоемкости работ
Калькуляция трудовых затрат является сводным документом норм времени и объемов для каждого вида работ (прил. 5). Специализированные работы, ввиду специфики определения их объемов, в калькуляцию не включают, увеличивая затем на величину затрат на них стоимость строительства при выполнении сметной части проекта.
Общая трудоемкость работы в чел.-ч (маш.-ч) определяется как произведение нормы времени в чел.-ч (маш.-ч) на объем работ в соответствующих единицах измерения.
Расчет трудоемкости Q, чел.-см (маш.-см), для каждого вида работ производят по формуле
13EMBED Equation.31415,
где Рх  объем работ данного вида (в м, м2, м3 и т. п.);
Nвр  норма времени на единицу измерения Px, чел.-ч, маш.-ч;
8  количество часов в смену.
Выбор крана по техническим параметрам
Выбор монтажного крана производят по трем основным техническим параметрам (рис. 2):
грузоподъемности (Gкр);
максимальной высоте подъема крюка (Нкр);
наибольшему вылету стрелы (Lкр).

13 EMBED CorelDRAW.Graphic.10 1415
Рис. 2. Определение требуемой высоты подъема крюка крана
Требуемая грузоподъемность крана Gкр, т, определяется по формуле
13EMBED Equation.31415,
где Gэл  масса конструкции с максимальным грузовым моментом (по ведомости монтажных характеристик конструкций), т;
Gгр  масса грузозахватного устройства для этой конструкции (по ведомости грузозахватных устройств), т.
Высота подъема крюка крана для монтажа каждой конструкции Hi, м, определяется по формуле
13EMBED Equation.31415,
где Hмг  высота монтажного горизонта конструкции, м;
Hк  высота конструкции, м .
Hз  высота необходимого для безопасного перемещения конструкции в пределах монтажного горизонта запаса по высоте подъема крюка (в РГЗ принимается равным 1 м), м.
Hст  высота стропующего конструкцию приспособления (по ведомости грузозахватных устройств), м.
Требуемая высота подъема крюка крана Hкр, м, равняется максимальному из значений Hi.
Требуемый вылет стрелы крана Lкр, м, равняется расстоянию L от оси крана до самой дальней монтируемой конструкции с максимальным грузовым моментом в проектном положении.
По определенным значениям Gкр, Lкр и Hкр подбирают подходящие краны, просматривая диаграммы их грузовых и высотных характеристик [13 REF _Ref111227823 \r \h 14915, 13 REF _Ref115590668 \r \h 141015]. Для производства СМР при возведении объектов высотой более 9 этажей (25 м) обычно используют башенные краны. Для механизации работ по возведению подземной части здания (нулевого цикла) или невысоких (до 8 этажей) зданий можно применять башенные краны с укороченной стрелой (так называемые «нулевики»). Монтаж крупнотоннажных конструкций (оболочки перекрытия, стропильные фермы, блоки покрытия) или в стесненных условиях (при реконструкции) производят мобильным самоходным краном на пневмоколесном спецшасси или на гусеничном ходу. Для механизации СМР при реконструкции или при возможности разбиения здания на небольшие монтажные участки применяются высокоманевренные стреловые автокраны. Подъем небольших грузов (кирпич, рулонные материалы, оконные блоки и т. д.) на высоту может производиться с помощью устанавливаемых в оконных проемах или на перекрытии несамоходных кранов типа «Пионер» или крепящихся к стене здания мачтовых подъемников.
Проверяют остальные монтируемые конструкции на соответствие параметрам принятого монтажного крана. В пояснительной записке приводят диаграмму грузовых и высотных характеристик принятого к производству работ крана (кранов) и его (их) схематичное изображение с габаритными размерами (рис. 3).
а б
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.11 141513EMBED PBrush1415
Рис. 3. Габаритные размеры (а) и диаграмма грузовых и высотных характеристик (б) стрелового гусеничного крана Э-2508
Проектирование календарного плана
Формирование расчетных данных
Календарный план производства работ представляет собой графическое изображение порядка следования выполняемых работ и их продолжительности в привязке к календарю (прил. 6). Практическое значение календарного плана заключается в быстром определении того, какая работа, кем и в каком объеме выполняется в любой временной промежуток в период строительства, возможности оптимального задействования строительной техники путем максимального совмещения выполняемых работ, предоставлении исходных данных для составления графиков поставки строительных материалов и конструкций, работы инженерных сетей и т. д.
Календарный план состоит из расчетной, содержащей информацию, необходимую для определения продолжительности каждой работы, и графической (календарного графика) частей, где время, затрачиваемое на выполнение текущей работы, отображается в виде отрезка заданной длины. Единицей длины отрезков, обозначающих работы, является условная длина одного рабочего дня (смены). Линия отрезка принимается одинарной для односменной и двойной для двусменной работы. Работы, в которых задействован грузоподъемный механизм (кран, подъемник, бетоновод, пульпопровод и т. д.), или работы с большими объемами предпочтительнее организовывать в две смены (например, работа № 11 в прил. 6), ручные работы небольшого объема (например, работа № 24 в прил. 6) в одну. Некоторые виды работ, производимые в тесной взаимоувязке с другими и не имеющие независимого фронта работ (работы «по месту»), обозначаются пунктирной линией (например, работа № 3 в прил. 6).
Определение продолжительности работ
Продолжительность каждого вида работ T, раб. дн, на которых не занят грузоподъемный механизм, рассчитывают по формуле
13EMBED Equation.31415,
где Q  трудоемкость работы, чел.-см;
N  число рабочих, выполняющих работу (по ЕНиР);
А  количество смен работы.
Продолжительность каждого вида работ Tм, раб. дн, на которых занят грузоподъемный механизм, рассчитывают по формуле
13EMBED Equation.31415,
где Q  трудоемкость работы, маш.-см;
М  число грузоподъемных механизмов, выполняющих работу;
А  количество смен работы.
Взаимоувязка работ
В соответствии с технологией возведения здания (прил. 7) определяются порядок производства и взаимоувязка выполняемых строительно-монтажных работ (возможность их совмещения, технологические циклы и перерывы, сроки начала работ относительно друг друга в зависимости от обеспечения предшествующей работой достаточного фронта для производства последующей работы в запланированном режиме и т. д.).
Количество выносимых на календарный график работ меньше, чем в калькуляции трудовых затрат. Для этого работы (монтаж и разборка средств подмащивания, сортировка, предмонтажная подготовка и т. д.), обычно являющиеся вспомогательными какой-либо основной или повышающие ее качество (зачеканка и герметизация стыков, расшивка кладочных швов, грунтовка поверхности перед окраской), включают в состав основных, производя, таким образом, их укрупнение, сводя несколько работ из калькуляции в один пункт перечня работ в календарном графике.
Так, например, четыре работы из калькуляции, связанные с подготовкой к монтажу и непосредственным монтажом колонн наращивания (табл. 2), в левой части календарного графика будут представлены одной укрупненной работой (табл. 3).
Таблица 2
Перечень укрупняемых работ в калькуляции трудовых затрат
№ п/п
Наименование работ
Ед. изм.
Обоснование по ЕНиР
Норма времени по ЕНиР
Объем
Общая трудоемкость
Состав звена рабочих





чел.-ч
маш.-ч

чел.-ч
маш.-ч


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

31
Сортировка колонн наращивания до 5 т
т
Е5-1-1
0,65
0,32
63
41,0
20,2
Монт.4 р.-1, Монт.3 р.-1, Кран.6 р.-1

32
Установка средств подмащивания
на
1 эл-т
Е5-1-2
0,27
0,14
85
23,0
11,9
Монт.4 р.-1, Монт.3 р.-1, Кран.6 р.-1

33
Монтаж стальных колонн наращивания массой до 1 т
шт.
Е5-1-3
4,70
1,05
85
399,5
89,3
Монт.6 р.-1, Монт.4 р.-2, Монт.3 р.-2, Кран.6 р.-1, Сварщ.6 р.-1

34
Контроль качества сварных швов (визуальный)
м шва
ВНиР В17-6-1
0,14

71,4
10,0

Дефектоскопист 5 р.-1


Таблица 3
Укрупненная работа в расчетной части календарного плана
№ п/п
Наименование работ
Затраты труда, чел.-см
Требуемые машины
Продолжит. работы, дн
Число смен
Кол-во раб. в смену
Состав бригады




Наимен.
Кол-во
Маш.-см





1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1
Монтаж стальных колонн наращивания массой до 1 т
59,2
Кран МКГ-25
1
15,2
8
2
7
Монт.6 р.-1, Монт.4 р.-2, Монт.3 р.-2, Кран.6 р.-1, Сварщ.6 р.-1


Такое укрупнение в данном случае, может быть оправдано тем, что часть монтажников, не задействованных при выполнении работ по сортировке колонн и установке подмостей (работы № 31 и № 32) могут на это время быть переведены на выполнение других монтажных работ на данном объекте или на другой объект, в то время как квалифицированный монтажник 6-го разряда может выполнить работу дефектоскописта (работа № 34). Трудоемкость укрупненной работы (чел.-дн/маш.-см) равна сумме трудоемкостей входящих в нее работ (сумма колонок 8, 9 в табл. 2, деленная на количество часов в смене 8), продолжительность по суммарному количеству маш.-см, деленному на сменность работы (2 смены), состав бригады  по составу наибольшего из отдельных звеньев (работа № 33). Общее количество работ, после их укрупнения, принимаемое для построения календарного графика, должно быть не менее 30–35.
Подбор количества и состава рабочих бригад
В расчетно-графическом задании определяют количество и состав бригад рабочих, занятых на выполнении различных видов строительно-монтажных работ, и распределяют между ними весь их объем. Обычно отдельными бригадами выполняются различные как по технологии производства, так и по используемым средствам механизации работы, например: земляные, свайные, монтажные, кровельные, отделочные и т. д. В этом случае рационально назначить для выполнения всех подобных работ один состав бригады, принятый по максимальному требуемому числу рабочих. Это позволяет оптимизировать организацию труда рабочих на стройплощадке и облегчает построение календарного графика строительства.
При подборе квалификационного состава бригады назначают необходимое количество рабочих высших (4, 5 и 6-го) разрядов, исходя из максимальной единовременной потребности в них при выполнении бригадой работы, требующей максимальной квалификации рабочих. Остальные рабочие, 2 и 3-го разрядов, переводятся на другие работы или объекты при выполнении бригадой работ, требующих меньшего числа рабочих, чем входит в ее состав.
В составе работ, поручаемых одной бригаде, могут быть работы, требующие дополнительных профессиональных навыков рабочих. В этом случае во избежание увеличения численности бригаду комплектуют из рабочих, имеющих совмещенные профессии. Чаще всего рабочие совмещают смежные профессии, относящиеся к одному виду СМР  земляным работам, монтажу, отделке и т. д., например: монтажника-арматурщика, кровельщика-изолировщика, маляра-штукатура, плотника-стекольщика и т.п.
Иногда, если большая часть работ бригады требует значительно меньшего количества рабочих, чем кратковременно выполняемая трудоемкая работа, то на период ее выполнения целесообразнее привлечь дополнительную рабочую силу, нежели держать собственную многочисленную бригаду, часть рабочих которой долгое время вынуждена будет простаивать или заниматься случайными работами. Выполнение таких работ на календарных графиках обеспечивается отдельными бригадами.
Для рассматриваемой на календарном плане, приведенном в прил. 6, номенклатуры строительно-монтажных работ целесообразно принять 11 бригад:
машинисты экскаватора 6-го разр. 2 чел. (работа № 2);
землекопы 3-го разр. 2 чел. (работы №№ 3, 5);
копровщики 3, 5-го разр. и машинист 6-го разр. 3 чел. (работа № 4);
монтажники 5, 4, 3 (двое), 2-го разр. и машинист 6-го разр. 6 чел. (работы №№ 6–11, 15–17);
каменщики-арматурщики (2 бригады) 4 и 3-го (двое) разр. 6 чел. (работы №№ 12–14);
облицовщики (2 бригады) 5 и 3-го разр. 4 чел. (работы №№ 18–21, 29, 30);
бетонщики-асфальтобетонщики 4 и 2-го разр. 2 чел. (работы №№ 22, 23);
плотники 4, 2-го и машинист 4-го разр. 3 чел. (работы №№ 24, 25);
маляры-штукатуры 5, 3 и 2-го разр. 3 чел. (работы №№ 26–28).
Таким образом, охвачен весь перечень выносимых на календарный график СМР. Состав бригад, выполняющих специализированные работы, в учебных проектах допускается не подбирать.
Построение календарного графика и определение срока строительства объекта
На основании принятых к производству СМР рабочих бригад и распределения между ними объемов работ производят построение календарного графика (см прил. 6). Начинают построение календарного графика обычно с работ по подготовке площадки строительства, а заканчивают благоустройством территории, принимая их продолжительность в 5–15 дней в зависимости от сложности и объемов строительства.
Список работ календарного плана составляют в той же технологической последовательности, в которой работы будут выполняться на строительной площадке.
Работы, выполняемые одной бригадой, производятся строго последовательно и без перерывов, исходя из необходимости обеспечения непрерывной работы строительных машин и механизмов. Начало каждой следующей работы совмещают с окончанием предыдущей (см, например, работы №№ 6–11, 15–17 в прил. 6, выполняемые бригадой монтажников).
Параллельно с основной следует проектировать на календарном графике производство вспомогательной работы с объемами «по месту», например устройство фундаментов (основная работа) и обратную засыпку грунта, производимую под каждый возведенный фундамент по мере их устройства (вспомогательная работа). Часто продолжительность работы по «месту» по расчету бывает значительно меньше основной (работы №№ 2, 3 в прил. 6). Таким образом, на календарном плане линии, обозначающие основную и вспомогательную работы, идут параллельно, начинаясь и заканчиваясь в одни и те же рабочие дни.
Работы, выполняемые разными бригадами, на календарном графике совмещаются друг с другом с учетом обеспечения фронта работ. Объем такого фронта, выработки которого достаточно для производства следующей работы на этом же участке строительной площадки, зависит от деления здания на горизонтальные (в плане) и вертикальные (по высоте возводимого объекта) захватки части здания или его конструктивного элемента, в пределах которых развиваются и увязываются между собой частные потоки, входящие в специализированные. Размеры захваток устанавливают в зависимости от объемно-планировочного и конструктивного решений здания, а также направления производства основных строительных процессов. Разбивку здания на захватки производят с учетом обеспечения необходимой устойчивости и пространственной жесткости. Границы захваток часто совмещают с температурными или осадочными швами.
Так, объект, на строительство которого разработан календарный план, приведенный в прил. 6, разбит в плане на две равные захватки, поэтому для начала производства следующей работы необходимо выполнить половину предыдущей. Выполнив работу на первой захватке, рабочие переходят на вторую, а на их место приходит другая бригада, начиная выполнять следующую работу. Такое смещение принято для работ №№ 2 и 4, 5 (второй этап) и 8, 11 и 12, 17 и 26.
Специализированные работы (санитарно-технические, электротехнические работы, благоустройство территории и т. д.) выполняются, как правило, субподрядными бригадами. Так, на календарном плане в прил. 6 санитарно-технические и электротехнические работы выполняются в два этапа. Первый этап подвод коммуникаций и прокладка сетей водо-, газо- и электроснабжения вместе с кладкой стен. Второй этап по окончании штукатурных работ  установка санитарно-технических и электротехнических приборов в помещениях.
Построив календарный график, определяют срок строительства, сравнивают его с нормативным [13 REF _Ref111213185 \r \h 14415] и корректируют в случае превышения (оптимизация календарного графика).
Эпюра движения рабочих
Построение эпюры движения рабочих
После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению эпюры движения рабочих (в прил. 6), которая служит для оперативного определения потребности строительства в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг (питание, размещение), временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.
Эпюра отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства. С этой целью для каждого дня календарного графика определяется сумма рабочих из колонки «Численность рабочих в см» по всем работам, производимым в этот день (метод вертикального суммирования). Вертикальный масштаб (высота эпюры, соответствующая одному рабочему) принимается студентом произвольно.
Оптимизация эпюры движения рабочей силы
Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады  резкие (более чем на 30%) кратковременные (несколько дней) перепады значений. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация эпюры, исходя из следующих требований:
1. По мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться.
2. Значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, определяемое делением площади эпюры на длину ее основания) должно стремиться к 1,5.
Оптимизация эпюры производится:
варьированием продолжительности основных работ и количеством занятых для их производства бригад при сохранении принятой технологии строительства;
дополнительным совмещением работ, производимых различными бригадами.
Порядок выполнения курсового проекта
Исходные данные для выполнения проекта
Исходными данными для выполнения курсового проекта служит проектно-сметная документация объекта строительства или выполненное расчетно-графическое задание на тему «Разработка календарного плана возведения здания». Исходные данные целесообразно готовить в процессе прохождения производственной практики после 4-го курса, т.е. по объекту строительства, где студент работает в должности дублера мастера. В качестве объекта строительства для курсового проекта можно взять любой другой интересный объект, который строит данное строительное управление. Оформляя отчет по практике, студент работает с проектно-сметной документацией, поэтому именно в этот период создаются благоприятные условия для формирования исходных данных для курсового проектирования. Курсовой проект допускается выполнять на основании проектно-строительной документации, принятой в качестве исходных данных для последующего дипломного проектирования. В этом случае выполненный студентом курсовой проект может быть использован в качестве раздела выпускной квалификационной работы.
Состав курсового проекта
Курсовой проект состоит из пояснительной записки (25–30 страниц рукописного текста) и графической части (1,5–2 листа формата А1), которая включает:
1. Сетевой график строительства объекта.
2. Стройгенплан.
3. Циклограмму поточной организации производства СМР с матрицей расчета потока.
4. Графики движения строительных рабочих, строительных машин, график поставки строительных материалов и конструкций (по индивидуальному заданию преподавателя).
5. Пояснительную записку.
Содержание пояснительной записки
1. Введение  роль организации, планирования и управления строительством в повышении его эффективности. ПОС и ППР  назначение, состав и последовательность разработки [13 REF _Ref111228231 \r \h 14515, 13 REF _Ref111628974 \r \h 14615].
2. Характеристика объекта строительства  название, архитектурно-конструктивное решение и особые условия в районе строительства (грунтовые воды, метеоусловия).
4. Сетевой график (СГ) строительства объекта  краткое определение назначения и основных элементов СГ, анализ преимуществ, исходные данные для его составления, характеристика выполненного СГ, результаты расчета, сравнение нормативного срока с продолжительностью критического пути, анализ резервов СМР, оптимизация по времени и ресурсам.
5. Стройгенплан  расчет и проектирование временных дорог, коммуникаций, складов, зданий и сооружений, ТЭП [13 REF _Ref111104804 \r \h 14115].
6. Поточная организация производства СМР  расчет циклограммы и матрицы потока.
7. Графики движения рабочих, строительных машин, поставок строительных материалов и расчет потребности в транспортных средствах.
8. Библиографический список.
Строительный генеральный план объекта
Основные положения
Стройгенпланы объектов проектируют на весь срок строительства или для определенных стадий производства работ (возведение подземной части здания, монтаж конструкций, отделочные работы и т.д.).
В курсовом проекте разрабатывают объектный стройгенплан для основного периода строительства, обычно для возведения надземной части [13 REF _Ref111104804 \r \h 14115].
Стройгенплан выполняют на листе ватмана в масштабе 1:200–1:500 (в зависимости от размеров здания в плане).
При проектировании стройгенплана решают следующие вопросы с соблюдением рекомендуемой последовательности (прил. 8):
устанавливают границы строительной площадки с нанесением контуров проектируемых зданий и сооружений;
трассируют пути для передвижения строительных машин и подкрановые пути с указанием зон действия кранов;
размещают пункты установки стационарных строительных машин и механизмов (растворные узлы, подъемники, краны и т.п.);
отводят площади для складирования строительных материалов;
проектируют временные дороги;
размещают временные административные, санитарно-бытовые и культурно-бытовые помещения;
наносят временные сети водоснабжения и энергоснабжения;
обеспечивают технику безопасности и противопожарную технику (ограждение опасных мест, расположение пожарных гидрантов, мест для курения и т.п.);
определяют технико-экономические показатели стройгенплана.
Расположение временных сооружений, складов, дорог, механизмов должно обеспечивать наименьшие расходы на внутрипостроечные перевозки, удобство производства работ. Количество временных зданий и сооружений должно быть минимально необходимым и соответствующим образом обоснованным. Как правило, принимают временные сооружения инвентарного исполнения сборно-разборные или передвижные (фургоны).
Все временные здания, сооружения, дороги, сети газо- и водоснабжения, открытые склады материалов и прочие временные устройства должны иметь размеры в мм в привязке к основному строящемуся зданию (к его осям), при этом должны быть учтены противопожарные нормы строительного проектирования.
Все элементы строительного генерального плана чертят в соответствии с условными обозначениями, приведенными в прил. 9. На листе приводят принятые условные обозначения и экспликацию.
В пояснительной записке излагают последовательность работы по размещению объектов строительного хозяйства, временных бытовых и административно-хозяйственных зданий на стройплощадке, обоснование принятых решений и расчеты.
Проектирование и расчет складов
Проектирование временных складов включает:
а) Определение номенклатуры и количества материалов, деталей и полуфабрикатов, подлежащих хранению на складе (15–20 наименований), с составлением ведомости потребности в строительных материалах, изделиях и конструкциях (прил. 10). Запас материалов должен обеспечить непрерывность и бесперебойность производства строительно-монтажных работ и в то же время быть минимальным, чтобы сократить расходы на сооружение складов.
б) Определение полезной и общей площади складов.
в) Выбор типа складов, их назначение и размеры.
Количество материала, подлежащего хранению на складе P, может быть определено по формуле
13EMBED Equation.31415( K ,
где Q  количество материала, требуемое для осуществления строительства по ведомости потребности в строительных материалах, изделиях и конструкциях (м, м2, м3, т, шт. и т. п.);
n  норма запаса материалов, дн (табл. 4);
T  расчетная продолжительность периода строительства, дн;
K  коэффициент неравномерности поступления материалов на склад и их потребления (в учебных проектах K = 1,7);
Таблица 4
Нормы запаса основных материалов и изделий на складах строительной площадки n, дн
Строительные материалы, изделия и конструкции
При перевозке материала


по железной дороге
автомобильным транспортом на расстояние



до 15 км
свыше 15 км

Сталь прокатная, арматурная, кровельная; трубы чугунные стальные; лес пиленый и круглый; нефтебитум; санитарно-технические и электротехнические материалы; цветные металлы; лакокрасочные и отделочные материалы
25–30
12
15–20

Цемент, известь, стекло, рулонные и асбестоцементные изделия; переплеты оконные, полотна дверные и ворота; металлические конструкции
20–25
8–12
10–15

Кирпич, камень бутовый и булыжный, щебень (гравий), песок, шлак; сборные железобетонные конструкции; трубы железобетонные; блоки кирпичные и бетонные; шлакобетонные камни; утеплитель плитный; перегородки
15–20
5–10
7–20

Площадь склада зависит от количества материала, подлежащего хранению, и от способа его укладки, определяющего норму хранения материала на 1 м2 складской площади. Для предварительных расчетов требуемую площадь склада можно определить по формуле
13EMBED Equation.31415,
где P количество материала, подлежащего хранению на складе;
q  количество материала, укладываемого на 1 м2 полезной площади склада (норма складирования);
KСК   коэффициент использования площади, учитывающий наличие проходов (или проездов) между стеллажами или штабелями, площади для сортировки, комплектации, затаривания, взвешивания материалов (табл. 5).
Значение q зависит от вида складируемого материала, способа производства погрузочно-разгрузочных работ, а также от типа склада. В табл. 5 приведены нормы укладки некоторых строительных материалов, деталей и конструкций на 1 м2 площади склада.
Таблица 5
Нормы укладки материалов, деталей и конструкций на 1 м2 площади склада (без учета проездов)
Строительные материалы, детали и конструкции
Норма складирования q
Способ хранения
KСК

Бутовый камень, м3
Песок, щебень, гравий, м3:
на механизированных складах
на немеханизированных складах
Кирпич строительный, шт.
Гипс (алебастр), т
Цемент в закромах, т:
в бункерах
в мешках
Известь, т
Лес, м3:
круглый
пиленый
2–3

3–4
1,5–2
700–750
2,5
·1,8
Открытый штабель

То же
«
Поддоны
Закрытый склад

То же
«
«

Открытый штабель
То же
1,25

1,25
1,30
1,25
1,40

1,10
1,40
1,40

1,50
1,50

Сборные жел.-бет. изделия, м3:
колонны, балки
плиты перекрытия
трубы
крупные стеновые блоки, м3

0,7–0,8
0,8–1,2
0,3–0,4
2

Открытый штабель
То же
«
«

1,50
1,25
1,30
1,25

Скобяные изделия, т
Плитки керамические, м2
Стекло оконное в ящиках, м2
Оконные переплеты, дверные полотна, ворота, м2
Металлические конструкции, т
Краски, лаки, химикаты, т
0,5–0,7
40-50
300–500
45
2,5–3,5
0,6–1,6
Закрытые стеллажи
Навес
Закрытый склад или навес
То же
Открытый штабель
Закрытый теплый склад
1,50
1,35
1,50
1,50
1,30
1,25

Расчет площадей складов для всех используемых в проекте строительных материалов, изделий и конструкций производят в форме табл. 6.
Склады следует располагать в зоне действия монтажного оборудования, ближе к зоне укладки материалов в дело, вблизи транспортных путей. Они должны быть безопасными в пожарном отношении.
Таблица 6
Расчет временных складов
№ п/п
Наименование материала
Ед. изм.
Полная потребность Q
Среднесут. расход Q/T
Число дн запаса n

1
2
3
4
5
6


Колич. хранимого материала P
Норма складир. на 1 м2 q
Полезная площ. склада P/q, м2
Коэфф. проходов KСК
Расчетная площадь склада S, м2
Размеры склада, м(м
Тип склада

7
8
9
10
11
12
13

При проектировании складов, кроме общей площади, необходимо определять также их размеры в плане. В каждом отдельном случае эти размеры определяют с учетом вида материалов и способа механизации складских операций [1].
Ширина механизированного склада зависит от типа и параметров применяемых машин и механизмов. Так, ширина склада железобетонных изделий, обслуживаемого башенным краном с одной стороны, не может быть больше вылета стрелы крана.
Расчет временных зданий
В курсовом проекте на строительной площадке должны быть предусмотрены следующие административно-бытовые временные здания:
1) контора производителя работ;
раздевалка;
помещение для приема пищи;
душевые;
туалеты;
проходная.
Временные бытовые здания рассчитывают на максимальное количество рабочих в смену, исходя из графика движения рабочей силы, календарного графика или по сетевому графику; ИТР принимают 10% от числа рабочих. Результаты расчета оформляют в виде табл. 7.
Таблица 7
Расчет временных зданий
№ п/п
Наименование временных сооружений
Число рабочих
Норма на одного рабочего, м2
Расчетная
площадь,
м2
Размеры,
м(м
№ типового проекта

1
2
3
4
5
6
7


Норму на одного рабочего определяют по табл. 8. По результатам расчета подбирают подходящие по площади инвентарные сборно-разборные временные здания по существующим типовым проектам (прил. 11).
Таблица 8
Нормы расчета площадей временных сооружений
Наименование временных сооружений
Показатели
Ед. измерения
Потребность

Контора строительства
Площадь на одного работающего
м2
0,3


Площадь конторы производителя работ
То же
25

Раздевалка с умывальником
Площадь на одного работающего
«
0,5

Помещение для приема пищи
Площадь на одного работающего
«
2


Одновременно обедающих рабочих
%
30

Летние душевые с холодной водой
Площадь на один рожок
м2
3–4


Рабочих, одновременно пользующихся душевыми
%
30–40


Пропускная способность одного рожка в час
чел.
8

Общественные уборные
Площадь на одно очко
м2
2–2,5


Пропускная способность одно очка в смену
чел.
30–40

Проходная
Площадь
м2
5–6

Временное водоснабжение
Вода на стройплощадке расходуется на производственные, хозяйственно-питьевые нужды и на пожаротушение.
Общий расчетный секундный расход воды на строительстве qрас, л/c, определяют по формуле
qрас = qпр + qхоз + qпож,
где qпр, qхоз, qпож расчетный секундный расход воды на производственно-строительные, хозяйственно-питьевые нужды и на пожаротушение.
Расход воды на производственно-строительные нужды qпр, л/с, определяется по формуле
13EMBED Equation.31415,
где S количество единиц транспорта, установок или объем работ в максимальную смену. Следует выбрать из графика день с максимальным совмещением водопотребляющих работ и подсчитать расход воды на каждую из них и на эксплуатацию строительных машин и транспорта в этот день;
Аi норма расхода воды на производственные нужды для каждой отдельной производственной установки или выполняемой работы в смену, л (табл. 9);
Kчас, i коэффициент часовой неравномерности потребления воды (табл. 10);
n число часов в смене (обычно 8).
Таблица 9
Нормы расхода воды на производственные нужды в смену, л
Производственные нужды
Норма A

Приготовление 1 м3:
бетонной смеси
легкой бетонной смеси
цементного раствора

200–300
200–400
170–210

Приготовление 1 м3:
известкового и сложного раствора
глиняного раствора
Гашение 1 т извести
Механизированная промывка 1 м3:
гравия или щебня
песка
Поливка в сутки:
1 м3 бетона
1000 шт. кирпича
Оштукатуривание при готовом растворе на 1 м3
Устройство 1 м3 теплых рулонных кровель по жел.-бет. плитам
Устройство 1 м3 щебеночной подготовки с поливкой водой
Заправка, питание, промывка в сутки:
на один автомобиль
на один трактор
на один экскаватор (кран) с двигателем внутреннего сгорания
Расход воды:
компрессорами на 1 м3 воздуха в среднем
паровыми котлами 1 кг пара на 1 м2 поверхности
двигателями внутреннего сгорания на 1 л.с./ч

250–300
400–480
2500–3500

750–1000
750–1250

200–250
200–250
2–6
9–11
650–700

300–400
150–250
5–10

1–1,2
15–30
15–40

Расход воды на стройплощадке при отсутствии канализации
(на 1 работающего в смену)
То же, при наличии канализации
Душ (на 1 пользующегося)
Столовая (на 1 обедающего)

15
25
25–30
10–15

Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды qхоз, л/с, слагается из расхода воды на приготовление пищи, на нужды санустройств и на питьевые потребности:
13EMBED Equation.31415,
где np  наибольшая численность рабочих в смену, чел.;
n1  норма потребности воды на 1 чел. в смену (для площадок с канализацией  25 л, без канализации  15 л);
n2  норма потребления воды на прием одного душа (30 л);
Kчас  коэффициент часовой неравномерности потребления воды (см. табл. 10);
K2  коэффициент, учитывающий отношение пользующихся душем к наибольшей численности рабочих в смену (принимают равным 0,3–0,4).
Таблица 10
Коэффициент часовой неравномерности потребления воды Kчас
Потребители
Kчас
Потребители
Kчас

Строительные работы
Производственные расходы
Подсобные предприятия
Силовые установки
Транспортное хозяйство
Столовые
1,5
1,6
1,25
1,1
2
1,5
Санитарно-бытовые устройства:
на площадке
в рабочем поселке
Хозяйственно-питьевые расходы непосредственно на строительстве

2,7
2

3

Для тушения пожаров нужно принять два гидранта: при площади застраиваемой территории до 10 га  мощностью qпг = 5 л/с каждый, на больших строительных площадках (до 50 га включительно)  qпг = 10 л/с:
qпож = 2( qпг.
Получив расчетный секундный расход воды (qpac), определяют внутренний диаметр временного трубопровода по формуле
13EMBED Equation.31415,
где V скорость движения воды в трубах, м/с (в учебных проектах V = 1,5 м/с).
По расчетному подбирают ближайший диаметр труб, выпускаемых промышленностью [13 REF _Ref111214009 \r \h 14715].
Устанавливают места потребления воды, и на стройгенплане наносят сеть временного водопровода. Для обеспечения противопожарной защиты на стройгенплане пожарные гидранты размещают с интервалами 100–150 м, не дальше 2,5 м от дороги. Расстояние пожарных гидрантов от строящихся зданий должно быть не менее 5 м и не более 50 м.
Временное электроснабжение
Потребность в электроэнергии и устройствах по ее трансформации определяют, исходя из условия ее расхода на эксплуатацию машин и механизмов, а также на освещение.
Проектирование временного электроснабжения в курсовом проекте сводится к следующему:
на стройгенплане определяют места потребления электроэнергии для механизмов, наружного и внутреннего освещения;
определяют количество потребляемой электроэнергии в смену;
рассчитывают потребную мощность;
подбирают трансформатор, его местонахождение на стройгенплане и наносят временную электросеть.
Потребная мощность источника электроэнергии на стройплощадке P, кВт, в учебных проектах может быть рассчитана по формуле
13EMBED Equation.31415,
где К  коэффициент, учитывающий потери мощности в сети (принимается равным 1,05–1,10);
Р1  суммарная мощность электродвигателей отдельных машин и установок, инвентарных зданий, кВт (принимается по справочникам и документации на машины и установки);
К1  коэффициент одновременности работы (коэффициент спроса) электродвигателей (до 5 шт.  0,6; 6–8 шт.  0,5; более 8 шт.  0,4).
Р2  суммарная мощность, требуемая для производства отдельных видов строительно-монтажных работ, кВт (принимается по справочникам);
К2  коэффициент одновременности работы технологических потребителей (равен 0,4);
Р3  суммарная мощность, требуемая для приборов и устройств внутреннего освещения (табл. 11), кВт;
К3  коэффициент одновременности работы этих устройств и приборов (равен 0,8);
Р4  суммарная мощность, требуемая для приборов и устройств наружного освещения (см. табл. 11), кВт;
К4  коэффициент одновременности работы этих устройств и приборов (равен 0,9);
Р5  суммарная мощность сварочных трансформаторов, кВт;
К5  коэффициент одновременности работы сварочных трансформаторов (до 3 шт.  0,8; 3–5 шт.  0,6; 5–8 шт.  0,5; более 8 шт.  0,4);
соs(  средний коэффициент мощности групп энергопотребителей (силовых  cos(1 = 0,7; технологических  cos(2 = 0,8).
Таблица 11
Данные о потребной мощности на наружное и внутреннее освещение на стройплощадке
Потребители
Ед. измерения
Мощность, кВт

Места производства работ:



земляных
1000 м2 площадки
0,5–0,8

бетонных и железобетонных
То же
1,0–1,2

каменных
«
0,6–0,8

свайных
«
0,3

Монтаж сборных конструкций
«
2,4

Cклады материалов
«
0,8–1,2

Общее освещение стройплощадки
«
1,3–1,5

Конторы
100 м2 площади
1,0–1,5

Бытовые помещения
То же
0,8–1,0

Бетоно- и растворосмесительные узлы
«
0,5

Механические и арматурные мастерские
«
1,3

Зная суммарные нагрузки (пример расчета табл. 12), определяют потребную мощность трансформаторов Pp, кВт:
13EMBED Equation.31415,
где Kмн  коэффициент совпадения нагрузок (для стройплощадки равен 0,75–0,85).
Таблица 12
Пример расчета потребной мощности источника электроэнергии на стройплощадке
Наименование потребителей
Ед. изм.
Колич. ед.
Мощность Рiн, кВт, на единицу измерения
Общая мощность потребителя Рi, кВт
Ki
cos(i

1
2
3
4
5
6
7

1. Силовые потребители

Тельфер г/п 3 т
шт.
2
5,0
10,0
0,5
0,7

Кран ДЭК-161
шт.
2
22,0
44,0
0,5
0,7

Кран КБ-405.1А
шт.
1
125,0
125,0
0,5
0,7

Бетономешалка РН200
шт.
3
2,2
6,6
0,5
0,7

Окончание табл. 12
1
2
3
4
5
6
7

2. Технологические потребители

Компрессор
шт.
2
7,0
14,0
0,4
0,8

3. Внутреннее освещение

Котельная
100 м2
1,5
1,0
1,5
0,8
1,0

Крытые склады
100 м2
0,9
1,1
1,0
0,8
1,0

Контора прораба
100 м2
0,3
1,2
0,4
0,8
1,0

4. Наружное освещение

Рабочие места:







монтажников
1000 м2
0,6
1,1
0,7
0,9
1,0

каменщиков
1000 м2
0,5
0,7
0,4
0,9
1,0

Открытые склады
1000 м2
0,4
0,8
0,3
0,9
1,0

Общее освещение стройплощадки
1000 м2
2,4
1,5
3,6
0,9
1,0

5. Сварочные трансформаторы

Сварочный трансформатор СТШ-250
шт.
2
15,3
30,6
0,4
0,8

ИТОГО с учетом Ki и cos(i
161,7


Электроснабжение строительной площадки производится, как правило, от существующей или сооружаемой высоковольтной линии с установкой на площадке комплектной трансформаторной подстанции, подбираемой в соответствии с требуемой по расчету мощностью Pp по табл. 13.
Таблица 13
Комплектные передвижные подстанции
Шифр электроподстанции
Мощность
Размер в плане, м(м
Напряжение, В


кВА
кВт



Однотрансформаторные

ЖЭС-30
30,0
24
2,5(1,0
400/230

ДГ-50-5
62,5
50
6,2(2,3
400/230

АД-75-Т/400
94,0
75
5,9(2,3
400/230

АБ-4Т/230
5,0
4
1,1(0,6
400/230

АБ-8Т/230
10,0
8
1,4(0,8
400/230

ПЭС-15 А/М
14,5
12
2,2(0,8
230/135

Двухтрансформаторные

2КТПНУ-250
250
200
7,5(6,6
400/230

2КТПНУ-400
400
320



2КТПНУ-630
630
500



2КТПНУ-1000
1000
800



КТП-АС-160
160
130
2,5(6,6


КТП-АС-250
250
200



КТП-АС-400
400
320



КТП-АС-630
630
500



Для питания токоприемников применяют в основном воздушные линии электропередачи. Однако в случаях, когда по условиям техники безопасности или производства работ невозможно устройство воздушных линий, могут применяться кабели (электроснабжение башенных кранов, электросварочных аппаратов, насосов и т.п.).
Для освещения открытых пространств прожекторы устанавливают группами (по 3, 4 и более) по контуру площадки на высоте, зависящей от силы света ламп (от 7 м при лампах мощностью 200 Вт до 25 м при лампах мощностью 1500 Вт). В зависимости от мощности прожекторов расстояние между прожекторными мачтами составляет 30–250 м. На основании принятых методов производства работ и выбранных строительных машин и механизмов вычерчивают схему монтажа основных несущих конструкций здания.
На схеме показывают расположение монтажного механизма относительно возводимого здания с указанием ширины колеи или путей проходок крана, складов конструкций, дорог. Монтажный механизм показывают схематически с необходимыми данными: длина и высота стрелы, максимальная высота подъема монтируемых элементов. На стройгенплане вычерчивается разрез здания на стадии монтажа с указанием всех вертикальных отметок.
Дополнительные сведения по выполнению расчетной и построению графической части стройгенплана приведены в [13 REF _Ref111104804 \r \h \* MERGEFORMAT 14115]. Файл (zip-архив, формат AutoCAD 2000) с примером выполнения стройгенплана из прил. 8 можно взять на сайте университета по адресу www.bstu.ru/ru/docs/sgp.zip
После проектирования стройгенплана определяются его технико-экономические показатели, к которым относятся:
общая протяженность временных дорог и инженерных сетей;
общая протяженность временных ограждений;
коэффициент использования площади стройгенплана, определяемый отношением площади, занятой временными сооружениями, к общей площади стройгенплана. Чем меньше коэффициент, тем экономичнее решение.
При проектировании стройгенплана необходимо в максимальной степени использовать постоянные здания, дороги и инженерные сети, возводимые в подготовительный период.
Циклограмма поточной организации производства СМР
Самым эффективным методом организации производства СМР является поточный метод, так как он исключает простой рабочих, строительной оснастки и строительной техники, предусматривает постоянное число рабочих и равномерное потребление материально-технических ресурсов. В курсовом проекте отрабатывают методику проектирования неритмичного потока, для чего необходимо сгруппировать все СМР, представленные в табл. 14, в специализированные потоки по отдельным захваткам строительства объекта.
Следует иметь в виду, что разбивка здания на захватки в плане (участковые захватки) позволяет охватить все СМР без исключения специализированными строительными потоками следующих типов: подготовка территории строительства, земляные работы, бетонирование фундаментов, устройство подвала, монтаж конструкций выше нуля, монтаж стеновых панелей, кирпичная кладка перегородок, устройство кровли, штукатурные, сантехнические, электромонтажные, малярные работы и т.д.
При строительстве многоэтажного здания, когда строительными захватками являются этажи, из проектирования и расчета поточной циклограммы исключают работы подготовительного периода, нулевого цикла, кровельные, а перечень работ по этажам служит основой специализированных потоков. Недостающее количество видов работ (по сравнению с первым вариантом) выполняется более детальной расшифровкой видов СМР (узкая специализация). Для расчета циклограммы в курсовом проекте необходимо принимать количество специализированных потоков исходя из специфики строящегося объекта, но не менее шести видов СМР.
При группировке специализированных потоков рассчитывают трудоемкость в чел.-дн на каждой захватке (выбирают из табл. 14 и суммируют для тех работ, которые вошли в специализированный поток).
Пример расчета поточной циклограммы строительства 4-этажного здания (каждый этаж  захватка, см. рис. 4).
1. Монтаж каркаса:
I зах.
1117 чел.-дн
0,00125 = 1,4 усл. ед.
15,2 = 21 p.д. 53 раб.

II зах.
549 чел.-дн
0,00125 = 0,67 усл. ед.
15,2 = 10,2 p.д. 53 раб.

III зах.
1073 чел.-дн
0,00125 = 1,33 усл. ед
15,2 = 20,2 p.д. 53 раб.

IV зах.
490 чел.-дн
0,00125 = 0,6 усл. ед.
15,2 = 9,1 p.д. 53 раб.

13EMBED Equation.31415.
2. Монтаж стеновых панелей:
I зах.
260 чел.-дн
0,34 = 0,88 усл. ед.
15,2 = 13,5 p.д. 19 раб.

II зах.
304 чел.-дн
0,34 = 1,03 усл. ед.
15,2 = 15,5 p.д. 19 раб.

III зах.
304 чел.-дн
0,34 = 1,03 усл. ед.
15,2 = 15,5 p.д. 19 раб.

IV зах.
308 чел.-дн
0,34 = 1,06 усл. ед.
15,2 = 16,5 p.д. 19 раб.

13EMBED Equation.31415.
13EMBED CorelDRAW.Graphic.111415
Рис. 4. Циклограмма поточной организации выполнения СМР

Так рассчитывают все последующие виды работ, а именно (см. рис. 4): 3  кирпичная кладка стен и перегородок, 4  штукатурные работы, 5  остекление, 6  клеевая и известковая окраска, 7  масляная окраска, 8  подготовка под полы, 9  устройство полов, 10  столярные работы, 11  облицовка плиткой, 12  наружная отделка, 13  сантехнические работы, 14  электротехнические работы.
На рис. 4 построена циклограмма в условных единицах согласно данным расчета, причем каждый последующий вид работ приближается к предыдущему до точки критического сближения (следует не допускать пересечения и контролировать наличие достаточного фронта работ). На сетевом графике рассчитаны сроки выполнения всех видов СМР и определена общая продолжительность строительства. По нему находят начало первых работ и конец последней работы (цифры в левом секторе событий начала и конца), а разница этих значений даст срок выполнения рассматриваемых работ в рабочих днях. В нашем примере Т = 228 раб. дн. На циклограмме общая продолжительность потока равна 15 усл. ед., следовательно, 1 усл. ед. = 228/15 = 15,2 раб. дн. Вводят это значение в расчет по каждому виду работ и переводят продолжительность из усл. ед. в рабочие дни. Поделив трудоемкость работы на ее продолжительность, получают число рабочих по каждому виду работ (если число получится дробным, округляют его до целого числа, изменив соответственно продолжительность работы).
Данные о продолжительности каждого специализированного потока (по виду СМР) на каждой захватке помещают в матрицу и с помощью матричного алгоритма рассчитывают поток в матричной форме (рис. 5).
Полученную матричную продолжительность потока сравнивают с циклограммной и обосновывают разницу, т.е. объясняют, за счет чего возникло отклонение (анализ специфики расчета в матрице и циклограмме).
Сетевой график строительства
При разработке сетевого графика (рис. 6) согласно заданию руководителя возможны следующие варианты:
1) безмасштабный сетевой график строительства объекта, рассчитанный секторным методом;
2) сетевой график строительства объекта в масштабе времени с построением оптимизированного графика движения рабочих, эпюры капиталовложений, графика поставки строительных материалов [13 REF _Ref111104856 \r \h 14215].


13EMBED CorelDRAW.Graphic.111415
Рис. 5. Матрица неритмичного потока

13 EMBED CorelDRAW.Graphic.10 1415
Рис. 6. Пример составления сетевого графика
Сетевой график может быть разработан очень детально на строительные работы по возведению части здания и служить документом оперативного планирования и управления, он может быть рассчитан табличным методом с указанием всех имеющихся частных и общих резервов времени работ.
На основе расчетных данных календарного плана составляют карточку-определитель (табл. 14) и сетевую модель технологии производства СМР, при построении которой соблюдают условия наличия фронта работ, обеспечения строительной техникой, рабочими и правила построения сетевых графиков [13 REF _Ref111104896 \r \h 14315].
Таблица 14
Карточка-определитель работ сетевого графика
№ п/п
Шифр работ
Наименование работ
Объем, ед.
Норма времени
Затраты труда, чел.-дн
Требуемые машины
Число смен
Численность рабочих в см
Состав бригады
Продолжительность работы, дн




ед. изм.
кол-во
чел.-ч
маш.-ч

наимен.
кол-во
маш.-см





1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

После построения безмасштабную сетевую модель рассчитывают секторным методом (подробнее о секторном методе см. [13 REF _Ref111104856 \r \h 14215]). Расчет выполняют непосредственно на графике (рис. 7). Для этого каждое событие делят на 4 сектора, в которых указываются все необходимые для расчета данные о работе (рис. 8).
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.11 1415
Рис. 7. Пример расчета сетевого графика секторным методом
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.10 1415
Рис. 8. Условные обозначения сетевого графика
Сначала определяют ранние начала работ и записывают в левые секторы событий. Ранние начала работ, выходящих из первого события, принимают равными нулю. Раннее начало любой другой работы равно наибольшей из сумм ранних начал и продолжительностей предшествующих работ, т. е. наибольшему раннему окончанию:
13EMBED Equation.31415.
Раннее начало работ, выходящих из первого события, равно нулю (речь идет о рабочих днях). Их раннее окончание равно сумме начала и продолжительности, следовательно 13EMBED Equation.31415, 13EMBED Equation.31415, 13EMBED Equation.31415. Рассматриваем по порядку каждое событие и в левом секторе записываем максимальное значение ранних окончаний работ, которые к нему подходят, что будет являться ранним началом работ, из него выходящих. В нижнем секторе в числителе записываем номер события, через которое к данному событию идет самый длинный путь (max tРО). В конечном событии в правом секторе записываем позднее окончание, равное max 13EMBED Equation.31415. Это число соответствует дню окончания строительства и равно длине критического пути. Вычитая из него продолжительность работ, получим поздние начала работ, и если из события выходят несколько работ, то в правом секторе пишем минимальное значение из поздних начал, что будет являться поздним окончанием работ, к нему подходящих. Позднее начало (цифра в правом секторе) у первого события должно быть равно нулю. Разница значений правого и левого сектора дает нам величину общих резервов событий, которые записываются в знаменателе нижнего сектора. На этом расчет графика секторным методом заканчивается.
Пример определения раннего начала для работ 4–5, 4–6, 4–7:
13EMBED Equation.31415;
13EMBED Equation.31415.
Таким образом, последовательно от исходного события до завершающего определяются все ранние начала работ. Завершающее событие рассматривается как начальное событие условной работы с нулевой продолжительностью.
Поздние окончания работ определяются справа налево, причем позднее окончание завершающих работ равно наибольшему из ранних их окончаний. Так,
13EMBED Equation.31415.
Позднее окончание записывается в правом секторе завершающего события (в примере (см. рис. 7) завершающее событие имеет номер 9).
Позднее окончание любой работы сетевого графика равно наименьшей из разностей поздних окончаний последующих работ и их продолжительностей:
.
Так,
13EMBED Equation.3141513EMBED Equation.3141513EMBED Equation.31415
Все работы, входящие в одно событие, имеют одинаковое позднее окончание.
Частный резерв времени работы на графике определить несложно. Следует к раннему началу работы (цифра в левом секторе предшествующего события рассматриваемой работы) прибавить продолжительность работы и полученное значение раннего окончания отнять от раннего начала работ последующих (цифра в левом секторе события, к которому подходит рассматриваемая работа):
13EMBED Equation.31415; 13EMBED Equation.31415;
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415.
Общий резерв работы равен разнице позднего окончания работы (цифра в правом секторе события, к которому подходит рассматриваемая работа) и раннего окончания работы:
13EMBED Equation.31415;
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415
13EMBED Equation.31415
Общий резерв работы можно получить, сложив общий резерв события, к которому подходит работа, с частным резервом рассматриваемой работы:
13EMBED Equation.31415.
Выделим критический путь: начиная от последнего события, он пройдет по событиям с нулевым общим резервом через номера, указанные в числителе нижнего сектора. Критический путь пройдет по работам 1–2–4–7–9.
После всех необходимых расчетов можно построить масштабную модель проектируемого объекта (сетевой график в привязке к календарю) и эпюру движения рабочих (рис. 9) с целью подсчета потребности в ресурсах. При этом местоположение любого события определяет сумма раннего окончания и частного резерва работ, подходящих к рассматриваемому событию, или день раннего начала работ, выходящих из этого события. Привязка идет по рабочим дням. На работах (стрелках) откладывается частный резерв и ставится граница продолжительности и частного резерва (рис. 10).
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.10 1415
Рис. 9. Построение эпюры движения рабочих
13 EMBED CorelDRAW.Graphic.11 1415
Рис. 10. Условное обозначение работ на масштабном сетевом графике
Над стрелкой пишут число рабочих. Проекция стрелки (работы) на горизонтальную ось равна сумме продолжительности работы и ее частного резерва (например, длина стрелки, обозначающей работу 3–4, равна t3–4 + r3–4 = 7 + 9 = 16 дн, см. рис. 9). Если работа не имеет продолжительности (пунктирная стрелка холостая связь), то ее горизонтальная проекция равна частному резерву (например, проекция работы 2–7). Если же и его нет, то стрелка графика вертикальна и проектируется в точку (работа 7–8).
Следует помнить, что вертикальный масштаб при построении сетевого графика не соблюдается. Местоположение события по вертикали выбирается из соображения удобства (чтобы не было пересечения стрелок) и наглядности. Продолжительности работ под стрелками можно не писать, так как любая работа проектируется на шкалу времени, что указывает на день ее начала и окончания.
Когда сетевой график вычерчен в горизонтальном масштабе, над стрелками указывают потребность в ресурсах (в данном примере это рабочие): рабочих, материалах, капвложениях и др. Затем по методу вертикального суммирования производят построение эпюры и выполняют ее оптимизацию за счет частных и общих резервов времени [13 REF _Ref111104856 \r \h 14215].
Оформление библиографического списка
В конце пояснительной записки приводят библиографический список. Источники литературы размещают в алфавитном порядке, оформляя их наименования в соответствии с принятыми требованиями [13 REF _Ref111215602 \r \h 14815].
Пример ссылки на книгу, учебное пособие
Афанасьев, В. А. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб.-справ. пособие / В. А. Афанасьев, Н. В. Варламов; Под общ. редакцией В. М. Васильева.  М.: Изд-во АСВ; СПб.: Изд-во СПбГАСУ, 1998. 316 с.
Трушкевич, А. И. Организация и управление строительством: Учеб. пособие / А. И. Трушкевич. Минск: Вышэйшая школа, 1989. 270 с.
Пример ссылки на справочное пособие, периодическое издание
Строительство: Практическое пособие. М.: ПРИОР, 1996. 160 с.
Методические рекомендации по разработке условий (требований) инвестора (заказчика) при подготовке подрядных торгов / Госстрой России.  М.: ГУП ЦПП, 1997. 50 с.
Сиротина, И. А. Подряд // Конкурсные торги. Информационно-аналитический бюллетень. 1998. № 1. С. 25–27.
Пример ссылки на нормативный документ (СНиП, ГОСТ и т.д.)
СНиП 3.01.01–85*. Организация строительного производства. Взамен СНиП III–I–76, СН 47–74 и СН 370–78. Введ. с 01.01.1986. М.: ГУП ЦПП, 1998. 56 с.
Использование ЭВМ при составлении календарных планов
В процессе построения календарного плана возникают три основные расчетно-графические задачи, успешное решение которых традиционно требует большой и кропотливой вычислительной работы:
1. Построчная (по количеству строк-работ) обработка исходных данных (объемов работ и норм времени) и получение результатов (продолжительности выполнения работы и количества занятых на ней рабочих). Также для определения общих трудозатрат требуется производить суммирование по отдельным столбцам для всех указанных в расчетной части календарного плана работ.
2. Построение календарного графика производства работ, оптимально учитывающего технологию их производства, рациональное (непрерывное) использование строительной техники, распределение рабочих по всему периоду строительства.
3. Построение эпюры движения рабочей силы, ее критический анализ с помощью определения коэффициента неравномерности, распределение специализированных работ в технологически уместные периоды строительства, определение срока строительства.
Решение всех этих задач значительно упрощается при использовании электронных таблиц, например программы Microsoft Excel. Предполагается, что студент уже знаком с принципами ее работы, поэтому ограничимся лишь общим описанием используемых алгоритмов и применяемых при этом функций Excel.
Файлы с примером выполнения календарного плана (zip-архив), рассмотренным ниже (см. прил. 6), можно взять на сайте БГТУ им. В. Г. Шухова по адресу www.bstu.ru/ru/docs/kalend.zip
Расчетная часть календарного плана составляется на основе калькуляции трудовых затрат (столбцы A–N). Численность рабочих в смену (столбец М) принимается равным численности бригады, принятой для производства работ данного вида (см п. 13 REF _Ref111105718 \r \h 141.3.415). По мере построения графика работ численность бригад и число смен их работы (столбец L) в день могут корректироваться.
Продолжительность работы № 2 в днях (столбец K) можно определить функцией
=ЕСЛИ(I6=0;ОКРУГЛ(G6/L6/M6;0);ОКРУГЛ(J6/I6/L6;0))
Продолжительность работы определяют, таким образом, по затратам машинного времени и количеству машин  для механизированных работ и затратам труда рабочих и их принятому числу  для прочих работ. В качестве определителя типа работы (условия для функции ЕСЛИ) используются значения столбца I (ячейка I6) с количеством машин: если ячейка пуста, то работа считается ручной, в противном случае  механизированной. Округление определяемой продолжительности работ (функция ОКРУГЛ) производится до ближайшего целого числа. Определение продолжительности специализированных работ рассмотрим ниже.
В правой части календарного плана производится предварительное выделение, оконтуривание и установка небольшой (0,5–1,0 см) ширины столбцов для расположения линейного графика работ (столбцы, начиная с O). Здесь в каждой строке-работе отмечается продолжительность ее выполнения в днях, для чего в требуемом количестве идущих подряд по горизонтали ячеек-дней ставится произвольный знак. Присутствие знака делает соответствующую ячейку непустой. Для соответствия традиционным требованиям линейных графиков рекомендуется ставить знаки тире (–) и дефиса (- -) для обозначения работ с определенными сроками выполнения и «по месту» соответственно. Двусменную работу можно обозначить знаком «равно» (=). На этой стадии производят планирование работ в их технологической последовательности в первом приближении, включая расстановку всех специализированных работ.
Теперь можно определить продолжительность выполнения специализированных работ (например, работы № 32, сняв ее напрямую с графика). Нужно только подсчитать количество непустых ячеек в столбцах, начиная с О по DI (общий период строительства), для строки 36, поместив в ячейку K36 функцию
=СЧЁТЕСЛИ(O36:DI36;"<>")
где "<>" критерий отбора непустых ячеек диапазона O36:DI36.
По определенной продолжительности и количеству занятых рабочих определяют трудоемкость специализированной работы в чел.-дн, поместив в ячейку G36 функцию
=K36*M36*L36
Полученное значение должно соответствовать приближенным затратам труда на специализированную работу, определенным в п. 13 REF _Ref111105769 \r \h 141.2.2.215. Определяют долю трудозатрат на выполнение работы № 32 в общей трудоемкости всех работ (диапазон значений G5:G33) в процентах, поместив в ячейку H36 функцию
=G36/СУММ(G5:G33)
Полученный процент не должен превышать установленной для специализированной работы нормы (см. п. 13 REF _Ref111105769 \r \h 141.2.2.215).
Строки 3 и 4 в столбцах, начиная с О, заполняются соответственно календарными месяцами и числами рабочих дней. В Excel существует стандартный способ заполнения диапазона числами рабочих дней. В первой ячейке диапазона (O3) указывают дату начала работ, затем эту ячейку «растягивают» по горизонтали правой кнопкой мыши и выбирают в контекстном меню пункт «заполнить по рабочим дням». Однако в число этих рабочих дней входят праздничные, если они приходятся на будни, поэтому полученный таким образом перечень требует ручного уточнения.
В нашем примере рабочий календарь был получен следующим образом. В ячейках диапазона O57:DI57 (т. е. ниже всех работ, в области, которая не занята нужной информацией) был создан ряд дат с приращением на один календарный день, начиная с любого рабочего дня года, введенного в ячейку О57, например с 14.03.2005 г. С помощью функции ДЕНЬНЕД(P59;2) в столбце 60 проверяется номер дня недели следующего календарного дня. Если он равен 6 (суббота), то следующий рабочий день наступит через два календарных. Праздничные дни проверяются в столбце 62 логической функцией ЕОШИБКА, возвращающей значение ИСТИНА (т. е. день рабочий), если сформированный по номер дня и месяца даты из ячейки P61 код ДЕНЬ(P61)*100+МЕСЯЦ(P61) не находятся в списке кодов дат праздничных дней (диапазон $H$60:$H$74). В противном случае наступление следующего рабочего дня откладывается еще на один календарный. Исходя из определенного таким образом в ячейке P57 даты рабочего дня, число с помощью функции ДЕНЬ(P57) заносится в ячейку P3, а номер месяца с помощью функции МЕСЯЦ(P57)  в ячейку P2. Эти функции автоматически пересчитывают и размещают над календарным графиком даты рабочих дней всего периода строительства по первой введенной (О57) календарной дате начала работ.
Эпюра движения рабочих представляет собой обычную гистограмму (тип графика, установленный в Excel по умолчанию), зазор между столбцами которой (Пункт контекстного меню «Формат рядов данных > Параметры > Ширина зазора») равен 0. Исходными данными для эпюры служит вспомогательный диапазон, например O55:DI55, созданный функцией =СУММЕСЛИ(O2:O37;"<>";$M2:$M37), помещенной в O55, и аналогичными функциями в остальных ячейках строки 55, которая определяет непустые (условие "<>") ячейки диапазона O2:O37, т. е. наличие в течение одного дня (столбца О) отметок (линий на графике) по всем работам (строки 2–37) и для каждой из найденных (выполняемых этим днем) работ, суммирует принятую численность рабочих из столбца M (диапазон $M2:$M37). Варьируя численностью рабочих (и соответственно строительных механизмов, обслуживаемых ими) можно сокращать или растягивать сроки производства каждой конкретной работы и изменять протяженности линий на календарном графике, что автоматически отражается на эпюре движения рабочих. Таким образом, изменяя взаимное расположение и длину линий работ на календарном графике, можно оптимизировать эпюру движения рабочих.
Подсчет количества непустых ячеек диапазона O55:DI55 функцией =СУММЕСЛИ(55:55;"<>";56:56) позволяет определить в ячейке L59 количество учитываемых на эпюре дней (строка 56), т. е. продолжительность периода строительства. Функция МАКС(55:55) определяет максимальное количество рабочих, а сумма этих ячеек (функция СУММ(55:55), деленная на продолжительность строительства L59, дает среднее количество рабочих. Отношение двух последних чисел и есть коэффициент неравномерности эпюры движения рабочей силы, который выносится в ТЭП проекта и на саму эпюру. Оптимизация календарного графика в описанном выше «полуавтоматическом» режиме позволяет довести коэффициент неравномерности эпюры движения рабочей силы до оптимального значения, максимально приблизив его к 1,5 при минимуме затрат времени.
Библиографический список
Авилова, И. П. Строительные генеральные планы: Учеб. пособие / И. П. Авилова.  Белгород: Изд-во БелГТАСМ, 2000. 58 с.
Степанов, А. М. Разработка и использование сетевых графиков при организации и управлении строительством: Метод. указания для студентов спец. 290300 / А. М. Степанов. Белгород: Изд-во БелГТАСМ, 1996.  28 с.
Авилова, И. П. Организация строительного производства: Конспект лекций / И. П. Авилова. Белгород: Изд-во БелГТАСМ, 2002. 112 с.
СНиП 1.04.03–85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Введ. с 01.08.1985. М.: Стройиздат, 1987. 522 с.
Дикман, Л. Г. Организация строительного производства / Учеб. для строит. спец. вузов / Л. Г. Дикман. М.: Изд-во АСВ, 2002. 512 с.
Цай, Т. Н. Организация строительного производства: Учеб. / Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый, В. А. Большаков. М.: Изд-во АСВ, 1999. 432 с.
ГОСТ 3262–75. Трубы стальные водогазопроводные. Технические условия. Взамен ГОСТ 3262–62; Введ. 01.01.77. М., 1994. 8 с.
ГОСТ 7.1–2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. Введ. 01.07.04. М., 2005. 20 с.
Строительные краны: Справочник / В. П. Станевский, В. Г. Моисеенко, Н. П. Колесник и др.; Под. ред. В. П. Станевского. Киев: Будiвельник, 1984. 240 с.
Ткач, Л. И. Стреловые самоходные краны и строповка грузов: Справ. изд. / Л. И. Ткач, Н. А. Слепчук, А. И. Носков и др. М.: Металлургия, 1990. 272 с.
ОГЛАВЛЕНИЕ
13 TOC \o "1-3" 141. Порядок выполнения расчетно-графического задания «Календарный план возведения здания» 13 PAGEREF _Toc115168587 \h 14115
1.1. Цели и задачи календарного планирования 13 PAGEREF _Toc115168588 \h 14115
1.2. Содержание пояснительной записки РГЗ 13 PAGEREF _Toc115168589 \h 14315
1.2.1. Введение 13 PAGEREF _Toc115168590 \h 14315
1.2.2. Составление калькуляции трудовых затрат на строительство объекта, указанного в задании 13 PAGEREF _Toc115168591 \h 14315
1.2.3. Выбор крана по техническим параметрам 13 PAGEREF _Toc115168592 \h 14815
1.3. Проектирование календарного плана 13 PAGEREF _Toc115168593 \h 141015
1.3.1. Формирование расчетных данных 13 PAGEREF _Toc115168594 \h 141015
1.3.2. Определение продолжительности работ 13 PAGEREF _Toc115168595 \h 141115
1.3.3. Взаимоувязка работ 13 PAGEREF _Toc115168596 \h 141115
1.3.4. Подбор количества и состава рабочих бригад 13 PAGEREF _Toc115168597 \h 141315
1.3.5. Построение календарного графика и определение срока строительства объекта 13 PAGEREF _Toc115168598 \h 141415
1.3.6. Эпюра движения рабочих 13 PAGEREF _Toc115168599 \h 141615
2. Порядок выполнения курсового проекта 13 PAGEREF _Toc115168600 \h 141715
2.1. Исходные данные для выполнения проекта 13 PAGEREF _Toc115168601 \h 141715
2.2. Состав курсового проекта 13 PAGEREF _Toc115168602 \h 141715
2.2.1. Содержание пояснительной записки 13 PAGEREF _Toc115168603 \h 141715
2.2.2. Строительный генеральный план объекта 13 PAGEREF _Toc115168604 \h 141815
3. Циклограмма поточной организации производства СМР 13 PAGEREF _Toc115168616 \h 143115
4. Сетевой график строительства 13 PAGEREF _Toc115168617 \h 143415
5. Оформление библиографического списка 13 PAGEREF _Toc115168618 \h 144315
6. Использование ЭВМ при составлении календарных планов 13 PAGEREF _Toc115168619 \h 144315
Приложение 1.
Приложение 2.
Приложение 3.
Приложение 4.
Приложение 5.
Приложение 6.
Приложение 7.
Приложение 8.
Приложение 9.
Приложение 10.
Приложение 11.
Библиографический список 13 PAGEREF _Toc115168620 \h 144415
15








13 PAGE \* MERGEFORMAT 141015


13 PAGE 14315


12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

T = 228 раб. дн (15 усл. ед.)

128

48

1,4

0,67

1,33

0,6

13

14





Приложенные файлы

  • doc 26564542
    Размер файла: 6 MB Загрузок: 0

Добавить комментарий