Презентация Жаркова Нина


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Система мотивации персона салона красоты НинэльВыполнила :ст. группы Укбд-21 Жаркова Н.В. Существует с 2010 года, затраты на создание салоны ещё не окупились, поэтому требуется изменить систему мотивации. Цель салона: удовлетворение постоянно растущих потребностей клиентов в здоровье и красоте. Описание салона красоты НинэльОсновная цель создания этого салона - обустроить всё так, чтобы клиент мог за одно посещение салона сделать сразу несколько процедур. То есть обеспечить комплексность обслуживания.Это существенно экономит время клиента, ему больше не приходится ехать отдельно в парикмахерскую, салон маникюра или загара. Все эти процедуры ему предоставляются сразу в 1 месте. В салоне предусмотрены следующие услуги:1)Парикмахерские услуги2)Маникюр3)Педикюр4)Массажный кабинет5)Солярий6)SPA - процедуры Система мотиваций персонала Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Мотивация – комплекс факторов, побуждающих и направляющих поведение сотрудника, система мотивов.  Стимулирование - побуждение работников фирмы к заинтересованности в результатах своего труда. Система мотивацийМатериальная Нематериальнаяпрямаякосвенная При формировании в салоне красоты системы мотивации персонала, необходимо ответить на следующие вопросы:     1. Будет ли формируемая система удерживать персонал в салоне?    2. Поможет ли формируемая система повысить качество сервисного обслуживания клиентов?    3. Будут ли сотрудники салона красоты преданы своему месту работы после введения формируемой системы мотивации?    4. Сможет ли формируемая система улучшить социально-психологическую обстановку в коллективе?  Система прямой материальной мотивацииСистема прямой материальной мотивации персонала состоит из базового оклада и премиальных. Базовый оклад – это постоянная часть заработной платы работника. Премиальные – это переменная часть заработной платы сотрудника, которая может быть пересмотрена.Эффективная система оплаты труда (система компенсаций) играет значительную роль в управлении персоналом, а именно в привлечении, мотивации и сохранении в компании сотрудников соответствующей квалификации, стимулирует работников к повышению производительности труда, что ведет к повышению эффективности использования человеческих ресурсов и снижению затрат на поиск, подбор и адаптацию вновь принятого персонала компании.  Система косвенной материальной мотивацииСистема косвенной материальной мотивации - это так называемый компенсационный пакет (соцпакет), предоставляемый работнику.работнику компании предоставляется полис добровольного медицинского страхования на определенную сумму, которую он может использовать на различные медицинские услугиОплата обучения, дополнительного образования сотрудниковСотрудникам, перевыполнившим план за месяц, оплачиваются абонементы в фитнес клуб Система нематериальной мотивацииСистема нематериальной мотивации - это совокупность внешних стимулов немонетарного характера, которые используются в компании для поощрения эффективного труда сотрудников. Гибкий график работы для молодых сотрудников, имеющих семьиБлагодарность за эффективную работу в виде грамоты и 2-х дополнительных выходныхСоздание стены почета для сотрудников, получивших больше приятных отзывов от клиентовВыдача небольших подарков всем сотрудникам в праздники Основные ошибки при создании системы мотивацииНедооценка значения мотивации персонала в повышении качества сервисного обслуживания клиентовИспользование негативной мотивации в управлении персоналомНедооценка роли руководителя и осуществляемых им властных функций как важного мотивирующего фактораПереоценка мотивации заработной платойОтсутствие индивидуального подхода в мотивации конкретного сотрудника

Приложенные файлы

  • pptx 26449042
    Размер файла: 524 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий