CV PolyakovIA 20150127 ru commented


Чтобы посмотреть этот PDF файл с форматированием и разметкой, скачайте его и откройте на своем компьютере.


1
/
5


Илья является профессиональным руководителем проектов

(сертификат
ы

PMP
,
PME
)
, пресейл и сейл
-
менеджером
,
формирователем бизнес
-
иде
й

(
BSA
)
.
Член

Project Management

Institute
(taL) c 2014г.

В портфолио
12
крупных
проектов
,
более чем

3
0
пресейл
-
проектов
,
выступления на профессиональных конференциях
,
статьи, руководство
R
D

деятельностью дивизиона
.
Большая часть
проектов находится в области
аналитики, уникальных технических и
архитектурных решений,
BigData
.

Его карьера в
IT
-
индустрии
началась на последнем курсе
,

в
международной компании
SAS
.
Опыт в качестве руководителя
проектов
начиная с апреля 2008г
.

В течение

последующих лет он
дополнился экспертизой, полученной на крупнейших проектах

Deutsche

Bank
,
специализированным обучением в
компании

IBS
.

выявить

и заинтересовать участников проекта, распределить области ответственности, контролировать
полу
чение результата в
поставленных сроках и б
юджетах
, презентация результата.

Благодаря высоким
коммуникативным и отраслевым навыкам, знаниям потребностей клиентов и умении выстраиваний
отношений, в области ответственности Ильи находилась работа по развитию бизнеса департамента анализа
данных в части

отраслей:
фи
нансы, государство (включая гос
компании).

Общ
ие сведения

ФИО

Поляков Илья Андреевич

КОНТАКТНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ
+7

(963) 604 75 62

[email protected]

ОБРАЗОВАНИЕ

2007,
Московский
Г
осударственный
У
ниверситет имени
М.В.Ломоносова (МГУ)

ДОЛЖНОСТЬ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ
,
РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТА
МЕНТА

ДАТА РОЖДЕНИЯ

30
ИЮНЯ

1984
Квалификация

ТЕКУЩАЯ
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Soft
-
skills
:



Руководство проектами и большими коллективами

(
PMBOK
,
SDLC

и

др
.

методологии
)



Опыт в продажах и пресейлах

(
более 3
0 проектов

PM
)
.



Умение работать с поставщиками, подрядчиками и заказчиками.



Отрасль: Банки и Государство.

Технологические навыки
:



Формирование архитектуры, методологии и внедрение.



Аналитические решения

(
BI
,
O
LAP
):
SAS
,
SAP

Dashboards
,
IBM

Cognos
.



Интеграционные решения

(ETL): Informatica, SAS
.



Хранилища данных

(
DWH
,
BigData
):
Teradata
,
IBM

,
SAP

Hana
,
SAP

BW
.



BigData

пресейлы
,
решения и формирование видения.


Английский свободный (
Advanced Level
)

СЕРТИФИКАЦИЯ

Project Management Professional (
PMP


«
Эксперт

в

управлении

проектами
»

-

Project Management Expert

(
PME
)
®



2
/
5


ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ
ОБУЧЕНИЕ

Курс «Бизнес
-
кейсы управление кризисами в проектах»
(
EDUC

C
-
2126
-
2508)

Курс «Управление эффективностью проектов»
(
EDUC

C
-
2107 2165)

Курс «Управление отношениями с заинтересованными сторонами»
(EDUC C
-
2112
-
2414)

Курс «Воздействие на клиента и решение пробле
м клиента»
(
EDUC

C
-
160
-
1668)

Курс «Управление проектной командой: психологические аспекты»
(
EDUC

C
-
2124
-
2489)

Курс «Развитие ключевых клиентов»

Курс «Управлением вовлечённостью»

(
EDUC

C
-
2129
-
2762)

Курс «Навыки эффективной презентации»

(
EDUC

C
-
148
-
1587)

Проектный опыт

IBS

(
Апрель

2011



Январь 2015
)
http
://
ibs
.
ru
/

,
Руководитель Проектов



4
больших проекта



�30

пресейлов



3

выступления на конференциях
: "
SAP

Форум
" (
Москва
, 2012
); "
Эффективное управление
компанией: Внимание к

деталям" (Санкт
-
Петербург
, 2012
)
;


5
-
й Международный ПЛАС
-
Форум
” (Москва
, 2014
)
видео
.



Статьи

в
журналах:
RBC (CNews)


Япония будет использовать большие данные при
эвакуации

;

Plusworld: интервью
,
статья

“Р
оль BigData в построении аналитических
моделей кредитного скоринга и противодействия мошенничеству

;
Slon
.
ru
: статья

“Банки на
передовой
BigData
”.

ОАО «СБЕРБАНК
РОССИИ»

HTTP
://
WWW
.
SBERBANK
.
RU



Период: 4
.2012


8.2013


Проект
:

Проект
«Аналитические панели руководителя на Кадровом портале и
аналитической отчетности в ЕАСУП»

-

Целью назначения на проект было выведение проекта из кризиса. В ходе
работ было заново проведено предпроектное обследование, разработка
кризис
-
плана. После выведен
ия проекта из кризиса, продолжено руководство
группой
BI
.

Технология:

SAP

BW
,
SAP

Dashboards
.

Роль:

Антикризис
-
менеджер, Руководитель проекта (в проектном подчинении
более 15 человек).

ФЕДЕРАЛЬНОЕ
КАЗНАЧЕЙСТВО РФ

HTTP
://
WWW
.
ROSKAZNA
.
RU


Период: 1
.2012


4.2012


Проект
:

Проект «Электронный Бюджет»

-

Постановка задачи, руководство проектными группами (
DWH
+
).
Сложностью проекта является его масштабность как в количестве
взаимосвязанных подсистем, так и во временно
м горизонте. Проект носил
значительный консалтинговый характер т.к. у заказчика не было понимания
необходимых современных технологий.

Технология:

IBM

,
Informatica
.

Роль:

Руководитель проектных групп
DWH
+

(в проектном подчинении
более 10 человек).

МИНИСТЕРСТВО
ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РФ

HTTP://MVD.RU

Период: 11
.2011


03
.2012


Проект
:

Пресейл «Аналитический сегмент ЕИС ЦОД МВД»



3
/
5



-

Постановка задачи, руководство проектной командой, проведение
презентаций перед Заказчиком. В ходе проекта Заказчику были предложены
многочисленные варианты аналитического портала, позволяющие
сформулировать видение и требования к ЕИС.

Технология
:

Teradat
a, Informatica DI, Informatica MDM, IBM Cognos, VisualLinks.

Роль:

Архитектор проекта, Руководитель проекта (в проектном подчинении
более 15 человек).

ФЕДЕРАЛЬНАЯ
НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА
РОССИИ

HTTP
://
NALOG
.
RU


Период: 04
.2011


11.2011


Проект
:

Программа автоматизации АИС НАЛОГ
-
3

-

В ходе проекта требовался анализа систем ФНС путём анализа
источников данных, налогового кодекса, законодательных актов, встреч с
заказчиком. Разработка на основании полученной информации как логическ
ой
концептуальной, так и физической модели данных. Основными
особенностями проекта являются большие объёмы данных, технологии
BigData
.

Технология:

Teradata
,
Informatica
,
SAP

BusinessObjects
.

Роль
:

Руководитель группы.

LUXOFT

(
Январь

201
0



Март

2011
)
www.luxoft.com

,
Business Solution Architect
, Senior Developer



2
больших проекта
.



Интернациональное взаимодействие, большая проектная команда, большие объёмы
данных.

DEUTSCHE BANK

HTTPS://WWW.DB.COM


Период: 10
.2010


01.2011


Проект
:

LIMA

-

Пресейл проект по стресс
-
тестированию рисков ликвидности (LIMA).
Планирование архитектуры и BI
-
решений, разработка прототипа на
платформе
SAS

BI
.

Технология:

SAS
.

Роль:

Архитектор
,
Бизнес
-
архитектор.

Период: 01
.2010


03.2011


Проект
:

dbArtos

-

Проект по кредитным рискам в банке «Deutsche Bank». Интернациональное
взаимодействие (более 60 человек на проекте: Россия, Филиппины,
Германия), интернациональное деловое общение.

Технологи
я:

SAS
.

Роль:

Ведущий программист.

BUSINESS

&
DECISION

(
Апрель

200
8



Январь

201
0
)

www
.
businessdecision
.
com

,
Руководитель
Проект
ов.



3

проекта



4
/
5


ОАО «ГАЗПРОМБАНК»


WWW.GAZPROMBANK.RU


Период: 03
.2009


01.2010


Проект
:

АИС Управление операционными рисками

-

Техническое руководство коллективом программистов в проекте по
управлению операционным риском.

Технология:

SAS

OpRiskMonitor
.

Роль:

Технический руководитель прое
кта (в проектном подчинении более 5
человек).

АО «БТА БАНК»

HTTP
://
WWW
.
BTA
.
KZ


Период: 10
.2008


03.2009


Проект
:

Внедрение
SAS OpRiskMonitor

-

Внедрение методологии и информационной системы по управлению
операционными рисками.

Технология:

SAS

OpRiskMonitor
.

Роль:

Ведущий программист.

ОАО «МТС»

HTTP
://
MTS
.
RU


Период:
04.2008


10.2008


Проект
:

Обеспечение
корректности взаиморасчётов с интерконнект, контент и
роуминговыми партнёрами.

-

Техническое руководство проектом в ОАО «МТС» в рамках проектов
Revenue Assurance, руководство коллективом программистов. Основными
особенностями проекта являются большие объём
ы данных, разработка
сложных аналитических методов обработки данных
.

Технология:

SAS
.

Роль:

Технический руководитель проекта (в проектном подчинении более 6
человек).

SAS

(
Октябрь

200
7



Апрель

2008
)
http://www.sas.com/offices/europe/russia/

,
Разработчик
,
Консультант по бизнес
-
аналитическим системам
.



3
проекта

ОАО «РЖД»

HTTP://RZD.RU



Период: 10
.2007


03.2008


Проект
:

Банк

показателей

ОАО

"РЖД".

-

Разработка и написание отчётов о деятельности (Банк Показателей) для
руководства ОАО "РЖД"
.

Технология:

SAS
.

Роль:

Консультант по бизнес
-
аналитическим системам.

ОАО

«
РЖД
»

HTTP://RZD.RU



Период
: 10
.2007


04
.2008


Проект
:

Аналитическая

отчётность

ОАО

"РЖД".

-

Участие в разработке загрузки данных в Главный Вычислительный Центр.
Оптимизация, документирование, приведение к единому виду работы других
разработчиков
.



5
/
5


Технология
:

SAS
.

Роль
:

Консультант по бизнес
-
аналитическим системам.

SAS

HTTP://WWW.SAS.COM/O
FFICES/E
UROPE/RUSSIA


Период: 10.2007


04.2008


Проект
:

-

Разработка и написание внутренней системы учёта занятости
сотрудников SAS
-
institute
.

Технология:

SAS
.

Роль:

Разработчик.



Приложенные файлы

  • pdf 24129115
    Размер файла: 494 kB Загрузок: 1

Добавить комментарий